[일본경영][디자인전략][품질장려상][지상파방송][일제시대]일본경영과 경제발전, 일본경영과 디자인전략, 일본경영과 품질장려상, 일본경영과 지상파방송, 일본경영과 일제시대 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 일본경영과 경제발전
1. 일반적 성공요인
1) 일본 근로자의 강한 근로의욕
2) 현장의 휴먼웨어 기술축적
3) 자금조달방식
4) 장기계속거래를 특징으로 하는 계열의 존재
5) 일본경영자의 재량권 확보
2. 선발국에 대한 후발국의 도전
1) 안행형태적 접근(점진적 접근)
2) 과점적 경쟁체제의 유도
3) 수입억제와 수출촉진
4) 지역별 무역활동의 이중구조적 접근
5) 기술의 효율적 도입과 응용체제의 성립
6) 기술 및 경영기법의 정착화를 위한 일본식 경영체제의 확립
7) 고급인적자원의 Pool화와 집중적 지원
3. 부존자원의 극대활용
1) 이중경제 및 하청관계
2) 국내자원의 최대 동원체제
3) 자원배분의 공대사소

Ⅲ. 일본경영과 디자인전략
1. 근대공업디자인
2. 현대공업디자인
3. 외식산업의 예

Ⅳ. 일본경영과 품질장려상
1. 기본활동(general basic items)
2. 특별 우선 활동(specific priority items)

Ⅴ. 일본경영과 지상파방송

Ⅵ. 일본경영과 일제시대

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요
산업정책은 경제학, 정치학, 정치경제학, 행정학, 경영학, 법학 등 관련된 여러 학문의 연구대상으로서 많은 연구가 이루어지고 있는 주제이다. 산업정책은 무엇보다도 정부의 정책이라는 본질적 성격 때문에 정치학, 정치경제학, 행정학, 법학에서 다루어지며, 정책의 내용이 시장실패에 따른 정부의 개입, 산업간 또는 산업내 자원배분을 다루고 있기 때문에 경제학과 경영학에서 다루어진다.
산업정책에 대한 연구는 미시경제학의 연구대상인 시장의 효율성 문제와 관련이 있다. 이상적 시장인 완전경쟁시장은 현실적으로 존재하기 어렵다. 따라서 자유방임의 결과를 나타내는 시장성과가 사회적 관점에서 바람직하지 못하다고 판단되면 정부가 개입하게 된다. 이러한 경제학적 관점에서 시장구조·기업행동·시장성과의 결정요인 및 상호간의 인과관계와 이에 대한 정부개입의 효과를 연구하는 산업조직론은 산업정책 연구와 밀접한 관련이 있다(윤창호 외, 1985).

<중 략>

이에 대하여 西服部家(岡山縣소재)는 대본가제도(大本家制度)를 만든 다음 해인 1862년 1862년 3.4정보에서 1884년 43.9정보로 확대하고, 1922년 약 190여 정보로 절정을 맞았다. 그러나 西服部家는 1922-25년 소작쟁의에 대응하여 지주동맹에 의한 소작지 관리방식을 토지회사로 바꾸고 토지를 매각함에 따라 토지소유는 감소하였다. 조선에서의 토지집적 또한 일본 내의 소작쟁의의 대응책으로 이루어진 것이다. 1918년 232정보(충남53정보, 충북 178정보)를 시작으로 1930년 634정보, 1934년에는 일본 내 토지보다 무려 5배 이상이 되는 812정보를 급속하게 확대시켜 나갔다.

참고자료

· 고광명, 일본기업의 경영이념 유형별에 따른 특성 연구, 부산대학교경영·경제연구소, 2010
· 남용택, 일본경영이념 의 사회경제적 배경, 한국외국어대학교 경제경영연구소, 1984
· 임천석, 일본의 경제발전과 대외관계, 청목출판사, 2009
· 이해묵, 중소기업의 디자인경영 성공화 전략 - 일본의 중소기업 사례연구를 중심으로, 한국기초조형학회, 2012
· 한은영, 일본 지상파방송 사업자들의 경영과제 및 인터넷사업, 정보통신정책연구원, 2000
· Tadashi Mito, 일본경영의 국제화, 한국마케팅연구원, 1982