SM엔터테인먼트 VS YG엔터테인먼트 콜라보레이션(전략적제휴) 전략 비교분석 (스파오,유니클로와의 콜라보레이션 성공및 실패사례분석)

소개

SM엔터테인먼트 VS YG엔터테인먼트 콜라보레이션(전략적제휴) 전략 비교분석 (스파오,유니클로와의 콜라보레이션 성공및 실패사례분석) 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기

2. 기업 소개
1) SM Entertainment
2) SPAO
3) YG Entertainment
4) Uniqlo


Ⅱ. 본론
1. 기업과 엔터테인먼트의 제휴
1) 기업입장의 제휴 이유
2) 엔터테인먼트사 입장의 제휴 이유

2. SM Entertainment - SPAO
1) 제휴 전 상황
2) 전략적 제휴 방법 - 아이돌 가수의 모델 활동 & SM 엔터테인먼트와의 업무 제휴.
3) 제휴 후 상황
4) 성공 요인

3. YG Entertainment - Uniqlo
1) 제휴 전 상황
2) 전략적 제휴 방법
3) 제휴 후 상황
4) 실패요인


Ⅲ. 결론
1. SM, YG의 전략적 제휴 비교
2. 느낀점

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기
불과 몇 십 년 전만 해도 전 세계에서 대한민국 이라는 존재는 널리 알려 지지 않은 존재였다. 더군다나 널리 알려지지 않은 나라의 스타가 해외에서 유명해 진다는 것은 상상할 수도 없는 것이었다. 그러나 해외에서 한국의 콘텐츠에 대한 소비가 많아지면서 자연스럽게 여러 나라에서 한류 바람이 불기 시작했다. 현재 대한민국의 스타들의 인지도가 세계적으로 급부상함에 따라서 우리 엔터테인먼트의 해외 진출이 활발해지게 되었고 앨범 판매 뿐 아니라 여러 가지 다양한 분야에서 두각을 나타내고 있다. 결과적으로 이런 한류를 이용해서 해외 기업들이 한류 마케팅을 적극적으로 실시하는 경우가 증가하게 되었다. 그래서 우리 조는 한국에서 대표 엔터테인먼트라고 할 수 있는 SM엔터테인먼트와 한국 스파오 제휴, YG엔터테인먼트와 일본 유니클로의 제휴를 선정 하게 되었다.

2. 기업 소개
1) SM Entertainment
SM.Entertainment는 음반기획 및 제작/배급/유통, Licensing, Publishing, 가수/연기자 Management 등을 영위하는 한국을 대표하는 Entertainment & Media Group으로, 지난 2000년 4월에 국내 Entertainment 기업으로는 최초로 KOSDAQ에 등록되었다.
SM은 음악의 Trend, 유행의 Trend, 문화의 Trend와 Code를 정확히 분석하여 Market을 이끌어갈 수 있는 Contents를 발굴하고 출시하는 SM만의 Casting, Training, Producing System을 중심으로 한국 뿐 아니라 아시아를 대표하는 Entertainment 회사로 자리 잡을 수 있도록 끊임없이 노력해 오고 있다.

2) SPAO
이랜드 그룹은 2010년 창업 30주년을 앞두고 세 번째 도전으로 ‘패스트패션’ 브랜드 SPAO를 2009년 11월 25일 “일본의 SPA브랜드 ‘유니클로’와 일대 격전을 치르겠다는 각오로 첫 매장을 서울 명동 ‘유니클로’ 매장 옆에 오픈 했다.

참고자료

· SM 엔터테이먼트 http://www.smtown.com/
· 스파오 www.spao.com
· 스파오와 SM 제휴 http://blog.daum.net/mrleh/17596652
· 스파오와 SM의 제휴방법 http://blog.naver.com/hyeonj80?Redirect=Log&logNo=10091134673
· 국내 정상급 연예인 CF출연료 http://www.tvreport.co.kr/?c=news&m=newsview&idx=85702
· SM 소녀시대 일본진출에서의 매출 http://sports.chosun.com/news/ntype.htm?id=201106240100210140017272&servicedate=20110623
· 유니클로 일본 www.uniqlo.com/jp
· 유니클로, 빅뱅 콜라보레이션 http://www.tvreport.co.kr/?c=news&m=newsview&idx=92250
· 빅뱅 티의 매출 http://news.donga.com/3/all/20110208/34661602/1
· YG 엔터테이먼트 http://www.ygfamily.com/