CEO가 되기 위해 무엇을 하고 CEO가 되면 무엇을 할 것인가?

목차

● 서론

● 본론
Ⅰ. CEO가 되는 방법
①첫번째 주요 특성-자신감이 있다.
②두 번째 주요 특성-태도를 통제한다.
③세 번째 주요 특성-집념
④네 번째 주요 특성-끊임없는 자기 개선이 필요하다.
⑤다섯 번째 주요 특성- 정직하고 윤리적이다
⑥여섯 번째 주요 특성-말하기 전에 생각한다.
⑦일곱 번째 주요 특성-독창성이 있다
⑧여덟 번째 주요 특성-겸손하다.
⑨아홉 번째 주요 특성-스타일을 의식한다.
⑩열한 번째 주요 특성-유머가 있다.
⑪열한 번째 주요 특성-유머가 있다
⑫열두 번째 주요 특성 -세심하다
⑬열세 번째 주요 특성-호기심이 있다.
⑭열네 번째 주요 특성- 경쟁심이 있다.

Ⅱ. 내가 CEO가 된다면 이렇게 하겠다.
ⅰ.관리 - 직원들의 자율적인 분위기
ⅱ.결정 - 다양한 의견수렴 및 결정이 내린 후 자신감 있는 고수
ⅲ.회의 - 가장 최적의 회의 능력 요구
ⅳ.판매 - 고객과의 긴밀한 접촉을 강조

● 결론

본문내용

Ⅰ. CEO가 되는 방법(CEO의 특성 따라하기)
적을 알고 나를 알면 100전 불패라고 했다. 고등학교시절 선생님께서 공부 잘하는 방법에 대해 말했던 적이 기억난다. 그것의 요지는 '일등하는 학생의 행동을 따라 해라' 이렇듯 자신이 CEO가 되고 싶다면, 완벽에 가까운 CEO의 행동과 사고방식을 파악하는 것이 중요하다. 그리고 행동을 실천하는 것이다. 이제부터 이런 CEO의 특성에 대해 알아보도록 하자.
⑴.첫번째 주요 특성-자신감이 있다.
완벽에 가까운 CEO들은 자기 자신을 믿는다. 뭔가 불안해하고 걱정이 많은 사람은 어디에서도 정상에 오르지 못한다. 물론 이런 사람들에게 결점이 없다는 것은 아니다. 스스로 자신을 날카롭게 비평할 줄 안다. 그러나 기본적으로는 자신을 믿는다. 반면 무력함에 사로잡히는 것은 자신을 위해 좋지 않다. 무기력함에 사로잡혀 있으면 당신과 관련된 다른 사람들에게도 악영향을 가져온다. 자신감은 CEO가 되기 위해 제일 먼저 생각하고 느껴야하는 것이라고 생각한다. CEO가 어느 길로 가야할지 몰라 갈팡질팡하거나 자신없어하는 티를 내면, 그 기업 역시 어둠 속을 해매는 어린아이와 같이 된다.
⑵ 두 번째 주요 특성-태도를 통제한다.
태도를 통제하라는 말은 간단하다. 이것은 당신의 태도를 "이것을 할 수 있을까?"에서 "이것을 할 수 있다"로 바꾸는 것이다.

참고자료

· 없음