평생교육경영학 `평생교육기관의 경영환경 및 경영자원분석` 보고서

소개

평생교육경영학 `평생교육기관의 경영환경 및 경영자원분석` 보고서입니다. 페이지 수는 10장 정도로 경영환경과 경영자원분석에 대해 간단한 표와 설명으로 구성되어 있습니다.

목차

1. 평생교육기관 경영환경의 분석

1)평생교육기관 경영환경 분석의 필요성
2) 평생교육기관 경영환경의 구성요소
3) 평생교육기관 경영환경의 분석방법

2. 평생교육기관 경영자원의 분석

1) 경영자원의 의미와 분석의 필요성
2) 평생교육기관 경영자원의 종류
3) 평생교육기관 경영자원의 분석과 경쟁력 강화 전략

본문내용

1. 평생교육기관 경영환경의 분석

1) 평생교육기관 경영환경 분석의 필요성

평생교육기관의 경영환경이란 평생교육기관의 경영활동에 영향을 미치고 있는 외적 여건을 말한다. 경영환경 자체는 평생교육기관이 통제 할 수 없다. 또한 경영환경은 변화한다. 평생교육기관의 성공적인 경영을 위해서는 이렇게 변화하는 환경의 성격을 잘 파악하여 적절히 대처하는 것이 필요하다. 그런 의미에서 평생 교육기관의 환경을 철저하게 분석하는 것이 필요하다.

2) 평생교육기관 경영환경의 구성요소
이러한 경영환경은 여러 가지 관점으로 분류할 수 있다. 여기서는 거시적 환경과 미시적 환경으로 나누어 제시하고자 한다. 이를 그림으로 표시하면 다음과 같다.

<중 략>

1) SWOT 분석의 의미와 목적
(1) SWOT 분석의 의미
평생교육기관의 경영자는 자신이 속한 기관의 경쟁력을 유지하고 성과를 보다 향상시키기 위해 기관 내부의 경영자원과 기관외부의 경영환경을 종합적으로 다루는 SWOT 분석을 사용한다. 기관 내부의 경영자원 분석은 평생교육기관이 활용할 수 있는 경영자원의 강점(Strength)과 약점(Weakness)을 분석하는 것을 말한다.
한편 경영환경 분석은 평생교육 기관에 영향을 미치는 환경의 긍정적 측면(Opportunities)과 부정적 측면(Threats)을 분석하는 것이다.

(2) SWOT 분석의 목적
① 강점을 살리고, 약점을 보완하는 현실성 있는 프로그램의 개발의 기회가 된다.
② 기존 프로그램의 운영 목표와 기관의 경영상 문제점을 파악하는 데 기초가 된다.
③ 현재의 한정된 경영자원을 가지고 최대의 효과를 얻을 수 있는 전략을 수립하는 데 기초가 된다.

참고자료

· 없음