아디다스 아웃도어 통합마케팅 커뮤니케이션 전략

목차

Ⅰ. 서론
1. 시장 현 상황
2. 아디다스 아웃도어의 현 상황(강점)
3. 아디다스 아웃도어 S.W.O.T분석
4. 아디다스 아웃도어의 현 상황(약점&문제점)

Ⅱ. 본론
1. 아디다스 아웃도어 체험단(Active Younger)
2. 아디다스 아웃도어 어드벤처 대회(Power Older)
3. PPL(협찬)
4. 쇼설미디어 광고

Ⅲ. 결론

본문내용

서론
국민소득 증가, 주5일 근무제확대 실시, 다양한 욕구증가로 인한 대중들의 라이프스타일 변화는 여가 시간을 확대 시켰으며 ‘삶의 질’ 에 대한 욕구 또한 증가 시켰다. 특히, 대중들은 여가시간을 충족시키기 위해 안에서 밖으로 나오기 시작하였다. 특히, 등산과 트래킹은 현재 가장 인기 있는 아웃도어 종목이다. 1990년대 1,000억원 대에 불과하던 아웃도어 시장은 2006년 1조원, 2010년에는 3조 원대, 2011년에는 약 4조원 대를 등극하며 연간 10%의 매출 성장률을 기록 중이다. 약 11조원 수준의 아웃도어 시장을 보유한 미국에 이어 세계 2위 규모의 아웃도어 시장이 형성될 것으로 전망된다. 또한 국내시장에 입점한 아웃도어 브랜드만 약 100여개로 현재 아웃도어 시장은 무한경제 체제로 돌입하였다.
이러한 불꽃 튀는 치열한 경쟁 속에서 글로벌기업 ‘아디다스’는 작년 4월 ‘아디다스 아웃도어’를 국내에서 런칭 하였다. 하지만, 글로벌기업이라는 간판이 무색할 만큼 현재 아디다스 아웃도어는 국내 아웃도어 시장에서 기존에 선두 기업들을 따라잡지 못하고 있는 실정이다.

< 중 략 >

4. 쇼설미디어 광고
- 쇼셜미디어의 주 사용자는 젊은층이며, 중.장년 층도 커뮤니케이션을 위해 소셜미디어를 이용하는 것을 볼 수 있다. 즉 SNS를 통한 쇼셜 미디어 광고 역시 젊은층과 중장년층을 공략하기위한 2.T마케팅 전략을 사용하여 두 계층의 소비자들과 커뮤니케이션 노력을 해야한다.
<연령대별 SNS 이용률> <시니어의 인터넷 사용목적>
결론
서론에서 살펴보았듯이 글로벌 스포츠 브랜드인 ‘아디다스’는 작년 4월 ‘아디다스 아웃도어’를 국내에서 런칭 이후 부진한 행보를 보이고 있다. 괄목한 성장으로 미국에 이어 세계 2위 규모로 진입한 우리나라 아웃도어 시장에서의 성패는 아웃도어 브랜드의 생존에 있어서 필요충분조건이라 할 수 있다.
우리 2.T조는 현재 아디다스 아웃도어의 상황에 적합한 통합마케팅 커뮤니케이션 전략을 구상하였다. 우선 직접적인 판촉 행위를 통한 매출증대가 아닌 브랜드 인지도 형성 및 강화를 통해 국내 아웃도어 용품 소비자들에게 이미지 구축을 목적으로 하였다. 둘째, 젊은 층, 중`장년층의 이목과 관심을 끌고 구매행동의 유도를 목적으로 하였다. 이를 위한 세부 전술로는 아디다스 아웃도어 체험단, 아디다스 아웃도어 어드벤처 대회, PPL 소셜미디어 광고 등이 있다.

참고자료

· 없음