이윤극대화를 목표로 하는 경영의 의의와 그 파급 효과를 설명하고, 아울러 이윤극대화 목표에 대한 비판적 견해를 소개하시오.

소개

이윤극대화를 목표로 하는 경영에 대한 비판적 의견도 거세지만 경제학에서는 기업의 목표를 이윤극대화로 보고 있다. 이윤극대화를 목표로 하는 경영의 의의와 그 파급 효과를 설명하고, 아울러 이윤극대화 목표에 대한 비판적 견해를 소개하시오.

목차

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본문내용

우리가 저마다 인생을 살아가면서 궁극적으로 성취하고자 하는 목표를 갖고 있듯이 기업 또한 경영활동을 통해 달성하고자 하는 궁극적인 목표를 지니고 있다. 기업의 목표는 경제적 생산시스템으로서의 기업본질에 근거하는 경제적 목표와, 사회적 협동시스템으로서의 기업본질에 근거하는 사회적 목표로 구성된다.
기업의 경영목적이란 경영활동을 통해 실현하려는 최종 도달상태를 의미한다. 경영목적은 도달 가능한 수준이어야 하며, 이를 위한 수단의 다양성이 존재해야 한다.
경영목적은 다음과 같은 특성을 지닌다.
첫째, 경영목적은 경영활동의 결과를 평가하는 기준이 된다. 경영목적을 바람직한 최종 도달상태로 표현할 때 바람직하다라는 가치진단의 측면과 도달상태라는 사실의 측면이 있다. 여기에서 가치판단적 측면을 나타내는 것이 경영이념이며, 사실적 측면을 나타내는 것이 경영목표이다.
둘째, 경영목적은 기업 내의 모든 의사결정을 하는데 필요한 가치의 전제 또는 지도원리가 되며 경영행동의 방향이다.
셋째, 대체안의 합리성 또는 만족도는 경영목적의 예상달성도에 의해 평가되며, 이를 근거로 특정한 대체안이 선택되어진다.

<중 략>

정부와 공공기관에서 다루지 못하는 복지영역을 다루는 사회적 기업의 역할은 앞으로 더욱 중요해질 것이다. 그렇기 때문에 사회적 기업과 관련하여 정부와 사회의 다양한 지원 체계가 구축되어야 한다.
먼저, 자금조달조직이 좀 더 활성화 되어야 한다. 사회적 기업은 재정적 자립을 위해서 다양한 자금출처를 마련해야 하기 때문에 민간 차원의 자금조달조직이 활성화 된다면 사회적 기업의 활성화에 도움이 될 것이다.
그리고 사회적 기업가를 양성하는 시스템이 활성화되어야 한다. 정부의 지원으로 일부 교육이 진행되고 있지만 장기적인 전망 속에서 진행되고 있지 않고, 특히 지방에서의 사회적 기업관련 교육은 요원한 상태이다.
그러므로 대학에서 정규 교육 과정을 개설하는 것도 좋은 방법이 될 수 있다.우리나라의 사회적 기업은 외국의 사회적 기업에 비해 그 역사나 기반이 아직 걸음마 단계에 그치고 있다.

참고자료

· 없음