위기를 극복하고 세계정상을 향해나아가는 자동차 그룹 NISSAN과 CEO 카롤로스곤의 성공 전략

소개

좋은 계획을 만들어낼 수 있는 훌륭한 전략가는 많다. 그러나 이를 현실로 만들고, 그 과정에서 적절한 요소를 투입하며 수많은 불확실한 변수들을 통제해나가는 추진력을 가진 사람은 드물다. 우리 속담에 ‘구슬이 서말이라도 꿰어야 보배다’라는 말이 말해주듯이 아무리 훌륭한 전략을 가지고 있다 하더라도 이를 현실로 추진해내지 못한다면, 훌륭한 공,수를 갖추고도 골 결정력이 없는 축구팀과 다를 바 없게 되기 때문이다. 이로 미루어볼 때, 곤은 과감한 혁신들을 한 치의 오차 없이, 혹은 계획을 능가하는 실적으로 입증했고, 닛산의 리바이벌 스토리를 멋지게 보여줄 수 있었다.

목차

1. 닛산의 경영이념
2. 카를로스곤의 위기탈출리더쉽- 위기일수록 단순해져라!
3. 강력한 카리스마
4. 솔선수범의 자세
5. 닛산의 역사
6. 해외공장 대폭증설 – 과다 투자로 인한 위기초래
7. 르노의 주식인수 및 카를로스곤의 CEO 취임
8. 재건계획 – 사고 및 행동을 재구축하라
9. 위기에 정면돌파하는 자세
10. 카를로스곤의 이력
11. 공장폐쇄를 통한 가동률 향상
12. 플랫폼(생산차종) 축소를 통한 수익성 제고
13. 재무 건전화
14. 리드타임 단축
15. 재무 건전화
16. 판매채널 조정
17. 디자인 혁명을 통한 `브랜드 아이덴티티 강화
18. 정보흐름의 개혁을 통한 지식경영 달성
19. 민주적 절차에 의한 인력감축으로 갈등 예방
20. 노사간의 상생을 위한 노력
21. 조직구조 개편을 통한 파벌주의의 타파
22. E-mail을 활용한 communication증진과 신뢰구축
23. 조직개편을 통한 의사결정권의 확립
24. 닛산이 고수하고 있는 일본 특유의 기본원칙

본문내용

해외공장 대폭증설 – 과다 투자로 인한 위기초래
닛산은 1980년대 엔고 이후 해외 직접투자를 크게 늘렸다. 엔고쇼크를 피하고 관세장벽을 넘기 위해 영국, 미국, 멕시코에 대규모 현지공장을 준공한 것이다. 특히 닛산은 부품 조립방식(KD)의 공장이나 현지 대기업과의 합작투자 대신, 위험부담이 큰 완성차 공장에 집중하는 전략
하지만 90년대 후반 닛산은 국내 시장점유율 하락 및 해외진출 실패로 위기에 봉착하였으며, 특히 해외부문의 과잉투자로 인한 재무 부담이 컸다. 이로 인해 1998년 277억 엔, 1999년 6,844억 엔의 당기순손실을 기록
경영실적 악화로 인해 큰 어려움에 직면
이러한 기회를 틈탄 혼다, 미쓰비시 자동차 등의 대대적인 공세로 일본 자동차업계 랭킹 2위의 위치마저도 위험해질 정도가 되었다.

르노의 주식인수 및 카를로스곤의 CEO 취임
1999년 3월 프랑스의 르노자동차 회사는 닛산의 주식 37%를 54억 달러에 인수하였다. 3년 연속 대규모 적자상태를 보여 왔던 닛산이 파산 직전에 프랑스의 르노에게 자본참여를 허용
닛산의 주식을 인수한 르노는 곧바로 회사의 재건에 착수하여 구조조정 전문가인 카를로스 곤을 구조조정
총책임자로 파견하였다.
카를로스 곤을 필두로 전사적인 운동으로 진행되면서 1년 만에 닛산을 흑자로 돌려놓은 NRP(Nissan Revival Plan)이 시작된 것

재건계획 – 사고 및 행동을 재구축하라
명확한 수익지향 목표에 기초하여 수익확대와 비용삭감의 두 가지 측면을 추진하는 것이 재건계획의 구체적인 내용이다. 하지만 이러한 철저한 구조조정을 진행하면서도 곤 사장은 인원삭감, 자산매각 자체가 아닌, 구성원들의 사고 및 행동을 재구축하는 것을 목적으로 하였고, 인원삭감, 자산매각은 이를 위한 방법론으로 간주하였다. 이러한 마인드가 바탕이 되었기 때문이 닛산의 구조조정이 성공적으로 이루어질 수 있었다

참고자료

· 닛산의 위기탈출 : 배에 불 나면 바다로 뛰어들어라 이임광 저 | 중앙일보시사미디어 발행
· 닛산 부활의 비밀 무기 WEHRFRITZ GEORGE NAUGHTON KEITH 저 | 중앙일보미디어인터내셔널 발행
· 르노―닛산 다시 잘 달릴까 : CEO 곤 회장 Naughton, Keith 저 | 중앙일보시사미디어 발행
· COO 카를로스곤과 닛산자동차 하세가와 요조 저 | 이지북 발행
· EC의 自動車市場과 닛산의 마켓팅戰略지 金鍾春 저 | 한국자동차공업협동조합 발행
· 日本自動車의 美國市場上陸 ; 닛산 케이스; 일본의 자동차기술 尹錫喆; 윤준모 저 | 서울대학교경영대학경영연구소; 韓國自動車工學會 발행
· 일본식 경영시스템의 변화와 지속 정지현 저 | 연세대 대학원 발행, 동북아 전공, 2005
· 외국인 경영자의 개혁 칼바람 일본이 움찔하다 국회도서관 학술지
· 자동차 업체들, 적과의 악수로 돌파구 연다 : GM이 르노·닛산과 제휴 모색 박상원 저 | 朝鮮日報社 발행
· “30대 팀장 앞세워 일본식 엘리트경영 뒤엎는다” 권순활 저 | 東亞日報社 발행