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잭 웰치가 주장하는 리더가 갖추어야할 4E와 1P는 무엇인가? 웰치회장이 주는 교훈은 무엇인지?

잭 웰치가 주장하는 리더가 갖추어야할 4E와 1P는 무엇인가? 웰치회장이 주는 교훈은 무엇인지? 에 관하여 작성한 레포트 입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2013.01.29 최종저작일 2013.01
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잭 웰치가 주장하는 리더가 갖추어야할 4E와 1P는 무엇인가? 웰치회장이 주는 교훈은 무엇인지?
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    잭 웰치가 주장하는 리더가 갖추어야할 4E와 1P는 무엇인가? 웰치회장이 주는 교훈은 무엇인지? 에 관하여 작성한 레포트 입니다.

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    본문내용

    잭 웰치는 1981년부터 2001년까지 미국 굴지의 제조업체인 제너럴 일렉트릭(General Electric)사의 회장직과 최고 경영자직을 역임했으며, ‘전설적인 경영자’라는 별명을 가지고 있는 인물이다. GE는 위대한 발명가 토마스 에디슨이 세운 회사로 오랜 역사와 명성을 자랑하는 다국적 기업이다. 규모가 커짐에 따라 관료주의 기업 형태가 되었지만 잭 웰치가 취임한 후, GE는 기업경영방식의 변화에 따라 시장가치가 120억 불에서 3990억 불로 성장한다.
    잭 웰치는 리더십을 간단하게 설명해달라는 말을 듣고 네 개의 E가 하나의 P를 감싸는 것이라고 말하였다. 네 개의 E는 Energy, Energize, Edge, Execute 이렇게 4가지이다. 먼저 Energy는 말 그대로 에너지, 즉 힘이다. 일을 하는데 하고자 하는 열정을 가지고 적극적으로 하는 것이다. Energize는 일을 하고자하는 힘을 자신만 가지고 있는 것이 아니라 타인에게도 전달시키며 영향력 있게 행사하는 것이다. 다음 Edge는 호불호를 확실히 하는 것이다. 특히 경영자일수록 Edge가 중요하다고 생각한다. 경영자는 다른 사람의 말을 듣는 것도 중요하지만 휘둘리는 것은 좋지 않기 때문이다. 즉, 경영자가 일처리를 명확하게 하여 직원들이 갈팡질팡하지 않고 일을 할 수 있는 환경을 제시하는 것이 기업 성장에 이득이 된다. 마지막은 Execute, 실행력이다. 말로는 언제나 무엇이든 할 수 있다. 하지만 실행하기는 힘이 든다. 기업을 운영하는 경영자에게 실행력 또한 중요하다. 말만 여기저기 해놓고 막상 실행을 하지 못한다면 그 말들은 아무 필요도 없다. 명확한 목표와 비전을 제시하고 이에 맞춰 실행한 일로 기업은 평가받고 성장할 수 있기 때문이다. 1P는 바로 Passion, 개인에게서 나오는 열정이다. 자신이 마지못해서 하는 것이 아니라 하고자 한 일에 열정을 가지고 임하는 기본적 마음가짐을 가지고 있어야 4E를 실천할 수 있고 비로써 훌륭한 리더가 될 수 있다는 것이다.

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