승마 사업계획서

소개

승마장을 통해 프로승마 리그를 활성화하고 승마의 대중화를 위한 사업계획서입니다

목차

Chapter 1. Executive Summary
Chapter 2. 시장분석
Chapter 3. 프로스포츠 현황
Chapter 4. 승마산업 현황
Chapter 5. 사업내용
Chapter 6. 추진계획
Chapter 7. 재무계획

본문내용

21세기에 접어들어 산업사회 고도화의 영향으로 여가와 취미에 대한 관심이 고조되고 있습니다.
이제 스포츠도 생활체육의 저변확대와 소득의 증대로 새로운 영역을 개척해 나아가고 있습니다.
이런 가운데 새로운 스포츠의 개념으로 승마가 떠오르고 있습니다.
아직 선진국에 비해 미약한 인프라와 승마인구를 보유하고 있지만 정부의 5개년 정책과 국민들의 관심으로 승마는 새로운 레포츠의 대열에 올라서고 있습니다.
이러한 환경과 국민들의 욕구를 충족시켜주고자 저희 승마프로연맹은 새로운 시대에 맞는 프로승마리그를 출범하고자 합니다.

<중 략>

장애물 비월경기장은 총 12~15개의 인공 장애물을 전문 코스 디자이너가 설계한 경로에 딸라 설치되고 바닥은 마필 보호를 위해 모래나 잔디가 깔려 있다 장애물 종류로는 말의 발구름 지점과 동일하면서 수직으로 높은 수직장앰루과 높이와 폭을 크게 비월하도록 구성한 ‘폭 장애물’, 수직장애물과 폭 장애물을 한 조로 구성한 ‘복합장애물’, 호(해자)안에 물이 채워져 있는 ‘수호장애물’이 대표적이다
경기는 선수가 출발선에 입장한 후 심판의 경기 개시를 알리는 신호(종소리)와 함께 시작되며 정해진 코스를 최소 감점으로 소정시간 내에 도착선까지 통과해야 한다.

<중 략>

매출액 : 본 사업계획서 p55참조
매출원가 : 시상금, 대회운영비 외
판매관리비 -시설비 일체 : 장수승마장 유지보수 -인건비 : 본 사업계획서 p52 참조 -복리후생비 : 직원 1인당 20만원/월 -광고/홍보비 : 매출의 10% 할당 -기타비용 : 제세공과금 등 2013년 : 400만원/월 2014~2015년 : 500만원/월 (사무실확장 및 인원증가)
법인세비용 : 과세표준 1억원 초과 22% 일괄 적용(적자로 법인세 없음)
마권베팅 사업은 제외
산출근거
적자를 보전할 수 있는 수익사업 확대와 마권사업을 조기에 추진해야함

참고자료

· 없음