현대경영의이해 코스트코의 저원가전략

소개

현대경영의이해-코스트코의 저원가전략

목차

1 .서론
가-저원가 전략이란?
나-코스트코를 선택한 이유

2.본론
가-Costco 기업 소개
나-Costco 특징
다-Costco 저원가 전략

3.결론
가-코스트코 저원가 전략의 효과
나-코스트코 저원가 전략의 장단점,해결방안
다-코스트코 저원가 전략의 전망

본문내용

1-1.저원가 전략이란 무엇인가?

저원가 전략이란 원가를 낮춰 경쟁우위를 창출하는 전략으로, 절대적으로 낮은 원가구조를 구성하는 것보다 상대적으로 낮은 원가를 책정하는 전략을 말한다.
저원가 전략에서 우위를 창출하기 위해서는, 규모의 경제, 학습효과, 조업도, 조정비용, 이전 및 모방 효과, 통합, 입지, 물류 구조,
제도적 요인 등 다양한 요소간의 역학적 구조를 이해하고 활용해야 한다.이를 지속시키기 위해서는 최고경영자의 지속적인 관심과 전사적인 차원의 노력이 필요하며, 단일 원천에 의한 저원가 우위보다는 여러가지 원천에서 저원가 우위를 창출해야 한다.
다양한 원천에서의 상호작용을 통해 원가절감 효과를 상승시킨다면, 경쟁사의 모방이 어려워지기 때문이다.

<중 략>

3. 신선식품(생선,야채 등)배제
신선식품같은 복잡하고 세부적으로 관리를 해야하는 식품은 관리비용의 상승을 가져오기 때문에, Costco는 각 식품부문에서 대표적인 가공품 위주로 판매한다.

4. 소 포장 제품 배제,대용량 판매
앞서 설명했던 것처럼 Costco는 거래선 으로부터 대량으로, 값싸게 물품을 납품받기 때문에 낮은 가격으로 물건을 최대한 많이 판매하는 형태로 이득을 얻고 있다.

<중 략>

오히려 주변 시장의 파괴를 가져다 올 수 있는 것 같다. 프랑스나 외국 각지에서는 일요일 대형 마트들이 영업하지 않는 곳들도 많아서 몇 백 년을 이어오고 사람 냄새가 풍기는 전통시장을 활성화시키고 관광 상품화하고 있어 그 나라가면 좋은 인상과 그 나라만의 전통을 느낄 수 있는데 우리나라는 현재 재래시장하면 낡고 지저분하고 오래된 것이라는 과거 근현대화하면서 버려야하는 습관에 사고가 각인되어 있는 것은 아닌지 스스로에게 자문해야 할 때 인 것 같다.

참고자료

· 없음