라이벌 기업 분석 (아디다스vs나이키)

소개

라이벌 기업 분석 < 스포츠웨어 : Nike / Adidas >
마케팅 시간에 아디다스와 나이키를 비교분석한 자료입니다~~

목차

기업분석
-역사의 시작
-브랜드 아이덴티티
-제품라인 비교
-브랜드 아이덴티티/ 맵
-유통방식 비교
-브랜드 차별화 전략

성장,성공을 위한 노력들
-지면/옥외 광고 비교
-또 다른 성장을 위한 기회
TV 광고

마무리
-스포츠 마케팅에 관한 생각

본문내용

아웃소싱 전략

나이키 성공의 하나의 요소라고 할 수 있을 만큼 나이키의 아웃소싱 전략은 성장의 한 축을 차지하였다. 보다 융통성 있고, 신속하게 고객의 만족을 위한 높은 품질의 제품과 서비스를 제공 할 수 있는 조직구조가 필요하여 생겨난 조직이 바로 기업의 업무를 조직외부에 아웃소싱하여 전략적인 업무만을 중심으로 유연한 조직구조를 유지함으로써 민첩하고 신축성 있게 기업을 운영하는 것이다.

런칭 전략
아디다스의 유통전략은 런칭(Launching)방법을 사용하고 있다. 일반적으로 특정 제품의 출시, 혹은 제품의 생산 시작도 Launch라는 표현을 쓴다. 아디다스의 런칭은 런칭한 나라에 따라서 생산하는 곳, 물품을 받아오는 곳에 따라 다르다. 그 이유는 생산 국가가 다르기 때문이다. 예를 들어, ‘져지’의 경우 아시아 져지는 베트남 같은 곳에서 생산하지만 미국의 경우는 터키에서 생산하는 것이라 할 수 있다. 또한 아디다스는 본사에서 디자인과 품평회를 거쳐 출시하는 것으로 디자인을 결정한다. 원단의 구매 후 임가공 업체(실제로 재단과 봉제 하는 곳)에 부자재를 제공하고 제품의 완성 후에 본사에 납품되고 그 후에는 매장을 거쳐 판매된다.

참고자료

· 없음