청년창업에 대한 현황 및 실태와 창업 동기부여

소개

청년 창업에 대한 개괄적인 소개와 현 청년창업의 실태 및 현황 그리고 창업에 대한 동기부여

목차

Ⅰ. 서론

1. 청년 창업 개괄
(1) 청년 창업의 정의 및 형태
(2) 청년 창업의 현황
(3) 설문조사 결과

Ⅱ. 본론

2. 청년창업을 왜 해야 하는가?
(1) 청년 실업률의 증가
(2) 청년들의 창업 감소
(3) 정부의 적극적인 지원

3. 청년창업의 강점
(1) 강점
(2) 이점

4. 청년창업가 vs 일반기업CEO 비교 분석 및 조직 문화 비교
(1) Cameron과 Quinn의 조직문화 분류
(2) 경쟁가치모형에 의한 조직문화유형
(3) 서인덕의 기업문화유형 분류

5. 청년 기업가 정신
(1) 기업가 정신이란 무엇인가?
(2) 이 시대에 필요한 기업가정신이란 무엇인가?
(3) 청년 기업가가 갖춰야할 기업가정신 및 자질
(4) 세상에 의미 있는 변화를 일으키는 힘, 기업가정신

6. 전문가 인터뷰 (청년창업 경영관리프로세스 및 기타질문)

Ⅲ. 결론

7. 청년 창업에 대한 동기부여

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 청년 창업 개괄

(1) 청년 창업의 정의 및 형태

①청년 창업의 정의

신체적ㆍ정신적으로 한창 성장하거나 무르익은 시기에 있는 사람(나이가 20대 정도인 남자또는 여자)이 사업 따위를 처음으로 이루어 시작하는 것.

②청년 창업의 형태

- 소호창업 SOHO (Small office Home office)

무점포 창업과 맨 손 창업, 소호 쇼핑몰, 인터넷 관련 사업들로 인건비, 임대료 등을 최대로 줄인 소규모 창업방식이다. 특히 요즘에는 인터넷 쇼핑몰 창업이 크게 늘어나는 추세로 여성들이 강세이며 무료로 쇼핑몰을 구축, 서비스해 주는 업체들도 많다

- 소자본 창업

번뜩이는 아이디어를 이용하거나 신세대 관련 업종 등의 소자본을 이용한 일반 창업 형태이다.

- 벤처창업

우수한 기술력과 아이디어를 가진 디지털 관련 사업이나 기술혁신 사업들이 이에 해당하며 특허나 벤처 인증 등을 받고 창업의 길로 들어서는 기업.

<중 략>

일반 회사와는 모든 측면에서 다릅니다. 저희 멤버는 7명인데, 모두 거의 하루 종일 같이 생활한다고 보시면 됩니다. 그래서 모두가 가족같이 친합니다. 사적으로도 서로에 대해서 많이 알게 되었고 가족 같은 문화가 생기게 됩니다. 어찌 보면 매일 MT에 온 것 같다는 생각을 많이 합니다. 회사에서 자는 일도 부지기수입니다. 잠자는 자리는 가위 바위 보로 결정합니다. 그리고 회사에서 요리해 먹는 일도 많지요. 분위기가 이렇다보니 수직적인 위계질서는 존재하지 않는다고 보시면 됩니다. 어떠한 사항에 대해서 자유롭게 의견개진이 가능하고 부서간의 경계가 없다보니 한 사람이 여러 역할을 맡게 되는 일도 자연스럽습니다. 그렇기 때문에 하나의 제품이 나오기까지의 모든 과정 (기획, 개발, 마케팅, 영업)을 직접 해보게 됩니다. 그 과정에서 사업의 거시적인 통찰과 다양한 경험을 얻을 수 있습니다. 일이 힘들다는 것은 어쩔 수 없지만요. 제가 낸 의견이 채택되면 그것이 바로바로 제품에 반영된다는 점도 대기업하고 다른 점입니다. 하나의 제품을 개발하면서 완성시키면서 느끼게 되는 보람은 말로 이루 표현 할 수 없습니다. 그것은 가장 큰 기쁨 중에 하나입니다.

모든 팀 멤버들은 온 힘을 다해서 일을 합니다. 대기업에서는 일 열심히 해서 남이 잘되지만(대기업은 수익의 아주 작은 부분을 인센티브로 제공하지요) 저희는 이 일이 성공하면 우리가 성공하기 때문입니다. 평일에 야근을 하고 주말에 밤을 새도 오히려 더 불타오르는 이유는 이 회사가 우리 회사, 이 제품이 우리 제품이라고 모두들 생각하기 때문이지요. 회의에 나오는 모든 안건들은 부서하고 상관없이 모두의 관심사가 되고 모두들 한 마음 한 뜻이 되어 해결하기위해 애 씁니다. 이런 분위기에서 나태함이란 있을 수 없습니다.

참고자료

· 없음