윤리경영 문화 정착과 프로그램 개선

소개

윤리경영의 조직문화 , 윤리감사와 프로그램 개선에 관한 내용과
윤리경영 사례로 KB국민은행에 대해 조사한 리포트입니다.

목차

1.윤리경영의 조직문화
1.1윤리경영 조직문화
1)윤리적 조직문화
2)윤리경영의 사회화
1.2 윤리경영 문화의 프로그램화
1)윤리경영 문화 연구

2. 윤리감사와 프로그램의 개선
2.1 윤리감사
1)윤리감사의 개념
2)윤리감사의 목적
3)윤리감사의 내용
2.2 윤리경영 프로그램의 평가와 개선
1)윤리경영 진단과 평가
2)평가와 보상
3. 윤리경영 사례(KB국민은행)

본문내용

1.윤리경영의 조직문화화
1.1윤리경영 조직문화
1)윤리적 조직문화

기업 구성원들이 윤리경영에 관한 기본가정, 가치관 및 상징물과 인공물을 공유 하는 것
윤리적 이슈를 구체화하고 반응하게 하는 행동을 구축하고 강화하는 매커니즘
종업원들이 윤리적 이슈에 대한 그들의 반응이 옳고 그름을 결정하는데 사용하는 특성과 의사결정 과정
기업에서 일하는 구성원들이 기업활동의 관행이나 절차 등을 윤리적으로 수행하게 함으로써
심리적으로 의미 있는 형식으로 표현된 그들의 지각
업무를 수행할 때 나타나는 조직 구성원들의 정직하고 성실한 행동뿐만 아니라 기업 자체의 윤리적 행동을 촉진하는 조건이나 상태

<중 략>

[윤리감사 내용]
-최고 경영자의 윤리 경영에 대한 확신과 의지의 정도
-구성원들이 윤리강령과 임직원 행동준칙을 이해하는 정도
-윤리 경영 행위에 대한 평가가 업적평가와 연계하여 생산성 향상에 도움이 되는가 여부
-윤리 교육 프로그램은 적절한지에 대한 평가
-윤리가 일상 업무로 정착되어 기업문화화 하고 있는 정도
-상사로부터 비윤리적 행위를 지시 받은 적이 있는가 여부
-회사가 기업윤리 프로그램을 실시하고 있는 것이 자랑스러운가 여부
-외부에서 우리 회사를 윤리적인 기업으로 보는가 여부
-현재의 윤리경영 프로그램 중에서 개선해야 할 점이 있는가 여부


4)윤리경영 사회감사
-사회적 관점에서 윤리적 성과를 측정, 평가하는
-기업이 사회적 책임을 다하였는지 그리고 어느 정도의 사회적 성과를 이루었는지를 사회적으로 평가하는 것임( ex, 재무보고서에 대한 회계감사)

2.2 윤리경영 프로그램의 평가와 개선
1)윤리경영 진단과 평가
- 윤리경영은 기업의 상시적인 경영활동의 일환으로 운영되고 정착되어야 함 → 윤리경영의 정착을 위해 주기적으로 윤리경영의 실행결과를 진단하고 평가 해야 함
- 경영환경에 맞게 윤리강령과 윤리프로그램을 변화 시켜야 함
- 윤리경영 진단 및 평가 대상은 기업윤리 프로그램 전체가 되어야 하며, 기업 내•외부로 구분 하여 실행함
- 윤리경영 실천은 최고경영자의 의지가 가장 중요하며 윤리경영의 수행주체는 경영자, 관리자 그리고 담당자임 → ∴ 최고경영자, 임원 및 실무자를 대상으로 윤리경영 운영 실태를 진단, 평가 해야 함

참고자료

· 없음