자원의존이론에 대한 레포트

소개

자원의존이론에 대해서 레포트를 하게 되면서
여러 책을 정리하고 메모해서 만든 레포트 입니다.
2학년때 작성한 내용이라 많이 부족하지만
여러책을 정리해서 쓰실 수 있는 내용이 많으실거에요 ^^

목차

1. 서론

2. 이해 관계자들의 연합체로서의 조직
1) 이해관계자들의 공급과 조직의 의존
2) 조직효과 평가자로서의 이해관계자
3) 이해관계자 요구의 파악과 충족
4) 활동의 제약

3. 자원의 구조적 상황과 조직의 자원의존도 크기
1) 자원의 집중도와 대체성
2) 자원 풍부성과 희소성
3) 자원의 상호 의존성
4) 조직의 환경 인식 능력

4. 조직의 환경 적응
1) 리더의 역할
2) 자원의존도 약화
3) 차별화와 다원화 전략

본문내용

1. 서론
조직 연구자들의 연구결과들을 종합해보면 크게 두 가지로 나누어 볼 수 있는데 그 하나는 조직
내부에 초점을 맞추어 조직활동을 파악하고 설명해 보려는 시도이며 또 다른 하나는 조직 외부에
관심을 가지고 환경에 조직이 어떻게 효과적으로 반응하며 생존하는지를 분석하고 이해하려는 것이
다. 조직의 내부에 관심을 가지는 연구자들은 조직의 내적 변수들만 잘 통제하면 조직문제를 해결
하고 조직을 유지시킬 수 있다고 보았다. 그러나 후대에 오면서 환경이 조직행태를 결정하는 중요
한 변수라는 사실을 깨닫고 특히 조직의 생존과 직결되는 자원공급원으로서의 환경에 관심을 쏟기
시작하였다.
자원의존이론(resource dependence theory)은 조직과 환경과의 상호관계를 강조하고 있지만
그렇다고 환경이 조직의 생존과 번영에 대한 환경의 영향력을 인정함과 동시에 조직도 스스로의 생
존력을 높이기 위해 환경을 조작할 수 있다는 점을 강조한다. 자원의존이론을 이해하려면 조직을
보는 관점부터 이해해야 하는데 그들은 조직을 많은 이해관계자들의 연합체로 해석한다.

<중 략>

2) 조직효과 평가자로서의 이해관계자
기존의 조직이론들은 조직의 유효성을 평가할 때에도 조직 내부변수에만 초점을 두고 평가하였
다. 기업조직이라면 생산성이 증가되거나 불량률이 하락하거나 순이익이 오르면 조직의 유효성이
증가되어 생존과 번영의 확률이 높다고 평가하였다. 그러나 자원의존이론가들이 보는 조직효과성이
란 조직 외부의 이해관계자들의 주도하에 평가되어야 한다고 한다. 즉 조직이 얼마나 이익을 올렸
는지가 아니라 이해관계자의 요구를 얼마나 충족시켰는지가 중요하다. 아울러 그 요구를 얼마나 잘
충족시켰는지도 조직이 평가하는 것이 아니라 이해관계자들이 판단한다는 것이다. 오늘날의 기업이
고객우선, 고객감동을 외치고 있는 근본 이유도 여기에 있다. 그러므로 조직이 살아남으려면 자신들
의 이해관계자가 누구인지, 또 그들이 무엇을 원하고 있는지를 정확하게 파악하느냐가 관건이다. 조
직이 필요로 하는 자원은 이들 이해관계자들이 제공하기 때문이다. 즉 조직이 자원에 의존해야 함
으로 조직은 자원제공자인 이해관계자들에게 의존 할 수밖에 없다.
3) 이해관계자 요구의 파악과 충족
자원의존이론 관점에서의 환경이란 기성제품으로 완전하게 만들어져서 조직에게 일방적으로 주
어지는 것이 아니라 조직 스스로 자기와 직접 관련되는 환경요소들을 찾아내어 관련성을 파악하고
나름대로 인지하여 해석한 상태이다. 그러므로 동일한 하나의 환경도 조직마다 다르게 인식될 수
있다. 동시에 어 조직을 둘러싸고 있는 환경요소들이 그 조직에 모두가 동일한 영향을 미치는 것
도 아니며 어떤 요소는 중요하지만 다른 요소들은 무시해도 된다.

참고자료

· 임창희, ⌜조직론⌟, 한혁사, 2010
· 박민생, ⌜조직론의 이해⌟, 박민생, 2010
· 이상진, ⌜행정 조직론⌟, 최향순, 2002
· www.naver.com
· www.google.com