H&M 브랜드분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략 제안

소개

H&M 브랜드분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략 제안 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 선정 동기

Ⅱ. H&M은 무엇인가?
1. 회사소개
2. SPA브랜드란?
-SPA의 탄생동기

Ⅲ. 환경분석
1. 거시적 환경
①SPA브랜드의 국가 별 소비 성향
②달라진 선진국의 사회 인식
③한국 시장에서의 소비 형태와 소비자들의 인식 변화
④윤리적 기업

2. 미시적 환경
①기업내부
②경영 이념
③제품 개발
④공급 업체
⑤생산 구매
⑥물류 및 분배
⑦Display

3. 문제점
①‘윤리적 기업‘으로서의 모순
②낮은 인지도
③사이즈 문제

Ⅳ. H&M SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat

Ⅴ. S-T-P
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
①경쟁사 분석
②경쟁사 SWOT분석
③Positioning Map

Ⅵ. 4P 전략
1. Product
① 의복에서부터 액서사리까지 판매
② Trendy를 중시
③ 유명디자이너를 통한 디자인
④ 피라미드식의 제품 구성
⑤ 짧은 신제품 개발 기간
2. Price
① ‘Fashion and quality at the best price’의 기업 좌우명
② 아웃소싱
3. Place
매장 분석
4. Promotion
① 광고전략
② AIDA이론 적용
③ 스타 연계 프로젝트, 이벤트 컬렉션
④ 전 세계 250여개 매장에서의 한정판매
⑤ 해외 진출 마케팅

본문내용

Ⅰ. 선정동기


SPA브랜드가 트랜드로 등장하면서 전 세계적인 각광을 받고 있다. SPA브랜드 중에서 H&M은 2010년 매출에서 1위를 차지했었으며 세계 브랜드 파워 2위라는 흥미로운 점을 알게 되면서 좀 더 조사를 하고자 선정하게 되었다. 또한, 우리 조는 SPA브랜드 중, 가장 근래에 진출한 외국브랜드에서 가장 큰 성과를 거둔 H&m의 마케팅 전략에 비법이 있을 거라 생각하였다. 최근 윤리적 기업이 사회적으로 주목받으면서 H&M도 많은 윤리적 사업을 진행하고 있다. 그러나 그에 따른 모순이 발생하고 있다는 문제점에 호기심을 갖고 조사하게 되었다. 윤리적 기업을 사업적 목적으로 삼으면서도, 언제나 야기되어져 나오는 노동착취와 임금문제, 그리고 환경문제이다. 아프리카를 포함한 개발도상국을 돕고 환경을 위한 티셔츠와 자연을 생각한다는 그들의 의도와 다르게, 실상은 임금조차 제대로 받지 못하고 근무 환경 조건의 열악, 패스트패션을 위해 소모되는 이산화탄소 배출 증가는 윤리적 기업이 아닌, 오히려 위선적인 기업의 모습을 보여준다. 또다른 문제점으로 낮은 인지도를 꼽았다. SPA브랜드의 급속한 성장으로 많은 SPA브랜드들이 들어오고 있고 한국에서도 SPA브랜드를내놓는 이 상황에서 4%밖에 광고에 투자하지 않고 있다. 그들은 이를 전략으로 내세우고 있긴 하지만, 소비자들 뇌리에 큰 인상을 주지 못한 것이 실상이다. 세 번째 문제로 디자인 문제를 꼽아보았다. 아시아인을 고려하지 않은 스커트 길이, 핏은 디자인을 보는 눈을 어둡게 한다. 획일적인 사이즈체계는 베이직 라인에서는 좋은 성과를 볼 수 있겠지만, 우리나라와 같은 아시아 국가 소비자들에게 트랜디한 디자인은 부담스러울 수 있다. 아시아인을 위해 32사이즈 체계를 두었으나, 사이즈 하나 더 추가한 것일뿐이다. 또한 일부 디자인만 각광받는 그들의 디자인에 우리는 이러한 문제점을 어떻게 해결할 것이며, 어떤 방향으로 나아갈 것인지에 대한 2차 조사를 통하여 1차조사를 실행할 것이다.

참고자료

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