프로그램 개발과평가 사회적기업 개발과제

소개

사회복지 프로그램 개발과 평가 A+레포트입니다. 사회적기업의 프로그램을 개발하는 것으로서 기업의 목적과 취지는 물론 수익성까지 고려하였으며 실재 사회적기업을 창업한다는 입장에서 작성한 레포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 보고서를 시작하기 전에············································································································p. 1


Ⅱ. 본론
1. 대한민국의 사회적 기업의 현황···················································································pp. 1~2
2. 대한민국 사회적 기업의 문제점과 원인
1) 문제점과 원인···················································································································pp. 2~3
2) 해결방안······························································································································pp. 3~4
3. 자생할 수 있는 사회적 기업 모형 구상
“예전 우리엄마의 그 맛 그대로, 우리 집에 놀러온 요리교실” ·····························p. 5
1) 욕구조사
(1) 브래드 쇼의 욕구 분류······································································································p. 5
(2) 목표 집단 설정······················································································································p. 5
2) 사회적 기업의 대표 프로그램 “우리 집에 놀러온 요리교실”
(2) 기업의 목적····························································································································p. 6
(3) 기업 목표의 세분화············································································································p. 6
(3) 프로그램의 예산수립방식·································································································p. 7
(4) 운영 및 평가 체계 구성···························································································pp. 7~8


Ⅲ. 결론
1. 보고서를 마무리하며···················································································································p. 8

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 보고서를 시작하기 전에
본 보고서는 점점 더 중요해지는 사회적 기업의 위상과 중요성의 증가에 따라, 사회적 기업에 대해서 주목하고, 사회적 기업이 처한 문제점은 무엇이고 그것을 해결하기 위해서는 어떤 방향으로 발전해야하는지 대해서 다루고 있습니다.
구체적으로 사회적 기업이란 영업활동을 통해 취약계층에 일자리 또는 사회서비스 제공, 지역사회 발전 및 공익 증진, 민주적 의사결정구조, 그리고 수익을 통한 사회적 활동 등의 사회적인 목적을 실현하는 기업 및 조직입니다.
이러한 특징과 성격을 지닌 사회적 기업은 그 사회적으로 부의 수평적, 수직적 재분배 효과가 뛰어나고, 기업으로서 사회적 책임이라는 기능을 훌륭하게 수행하기 때문에 선진 국가 및 복지 국가 달성을 위해서 반드시 필요한 조직체라고 볼 수 있습니다.
한국사회에서는 1997년 외환위기 이후 급속히 증가하는 실업률과 심화된 양극화 문제, 고령화와 저출산 문제 및 전통적 가족 구조의 해체 등으로 사회서비스에 대한 수요 증가, 그리고 기업의 사회적 책임과 사회공헌 활동에 대한 관심 증가를 통해 사회적 기업이 주목받고 활성화되기 시작하였습니다.

<중 략>

(4) 운영 및 평가 체계 구성
-Input ①물적 자원 : 기업 내에서 교육을 시행할 수 있는 강의실 및 조리 시설, 가정 및 기관으로 이동시에 필요한 차량, 매일매일 조리에 필요한 요리재료 등이 필요할 수 있습니다.
②인적 자원 : 기업에서 일을 하게 되는 어르신분들 및 기업 관리자, 기업 경영자 등이 인적 자원이 될 수 있습니다.
③클라이언트 : 기본적으로 노동능력은 있으나 일자리가 없어서 일을 하지 못하고 있는 지역사회의 노인인구 계층. 본 기업의 경우에 는 클라이언트가 됨과 동시에 직원 및 인적자원으로도 분류될 수 있습니다. 이들은 직원으로서 자격증은 필요하지 않으며 프로그램의 초기에 요리 및 출장 조리 교육에 있어서 필요한 교육과정을 이수하는 과정이 필요합니다.
또 다른 클라이언트로서는 기업의 프로그램 이용자로서 지역사회 시민들 중 교육 프로그램 참가 희망자를 의미합니다.

참고자료

· 직접작성