대한항공의 경영전략(swot stp 4p)과 광고전략

소개

대한항공의 SWOT STP 4P전략과 광고전략 자세히 조사했고 A+받았습니다.
마케팅에대해 정밀합니다.

목차

1. 선정이유

2. 회사소개
1) 대한항공 소개
2) 기업연혁
3) 비전과 미션
4) 조직 빛 직원현황
3. 대한항공의 SWOT분석
1) Strengths
2) Weaknesses
3) Opportunity
4) Threats

4. 대한항공의 STP전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning

5. 4P전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion

6. 대한항공의 서비스

7. 대한항공의 광고 전략
1) 초기광고
2) 유럽편
3) 대한항공 한국 캠페인
4) 대한항공 캐나다 캠페인

8. 대한항공 광고의 컨셉
1) 국내광고
2) 해외광고

9. 대한항공 광고의 문제점 및 개선안

본문내용

1) Strengths

(1) 다수의 항공기 확보 및 노선 확보
상대적으로 경쟁사인 아시아나에 비해 다량의 항공기를 보유하고 있는 바, 이는 상대 업체에 비해 규모가 크다고 할 수 있다. 따라서 규모가 큰 만큼 시장 확대가 더 용이하다. 국내 항공 산업의 선두 주자 대한항공은 10여 년 전, 아시아나가 출현하기 이전까지 국내 항공 시장을 독점하고 있었다. 시간이 갈수록 아시아나의 위협이 커지고는 있다고 하지만 아직까지 대한항공을 따라잡기에는 역부족인 것으로 보인다. 항공기 수나 종업원 수, 취항 노선수 등에서 아직까지는 대한항공이 앞서 있다.

(2)국제적 인지도 (높은 브랜드 인지도)
아시아나가 역사도 짧고 규모도 작은 만큼 국제적으로 잘 알려 지지 못한 것과는 달리, 대한항공은 세계 유수의 항공사와 비교해도 뒤지지 않을 만큼의 명성과 인지도를 보이고 있다. 이는 대한항공이 국내선에서는 약점을 나타낼 수 있을지 몰라도 국제선 시장에서는 고객을 유치하는데 좋은 방향으로 작용하는 요인임을 짐작할 수 있다.

(3) 축적된 화물 운송 노하우
대한항공은 그동안 많은 화물 운송 경험과 노하우를 통하여 이와 관련된 상을 많이 받았다. 최근 2010년 11월에는 미 EtQ사 주최로 열린 사용자 회의서 대상인 ‘최우수 혁신업체’ 선정되었다. 대한항공 안전관리시스템인 ‘세이프넷’의 위험관리 기능이 특히 높은 평가 받아 대한항공은 세계 유수항공사들이 대한항공 안전관리시스템 벤치마킹 위해 접촉 의사 밝히는 등 그 우수성 인정받고 있다. 이번 수상을 계기로 글로벌 항공업계의 리더로서 지속적인 안전관리에 더욱 박차를 가하고 지속적인 투자를 통해 더욱 더 화물 운송에서 앞서나갈 것이다.

(4) 항공 연맹체의 회원
현재 스카이팀은 대한항공을 포함해 델타항공, 에어프랑스, 알리탈리아, 중국남방항공 등 13개 회원사로 이뤄져 169개국 898개 도시에 연간 3억 8500만명을 수송하고 있는 세계적 항공 동맹체다. 2010년 가입 의향서에 서명한 중국동방항공과 대만 중화항공, 가루다인도네시아항공, 아르헨티나항공 4개 항공사와 올해 영입을 확정한 사우디아라비아항공과 중동항공까지 합하면 18개 항공사로 늘어난다. 앞으로도 더 많은 항공사들이 스카이 팀에 가입할 것이며 이와 함께 타 항공사들과의 연계를 통해 대한항공은 지금보다 더 좋은 서비스를 제공할 수 있게 될 것이다.

참고자료

· 김재열 마케팅 컨설턴트 IMI (Issue Management Inc.)대표
· (http://www.ilyoseoul.co.kr/news/articleView.html?idxno=57024)