카페베네의 중국진출 및 성공을 위한 제언(중국 5포스모델, 카페베네 해외시장 진출 배경 마케팅,한류)

소개

국내의 커피전문점 시장의 포화로 카페베네는 해외로 눈을 돌렸습니다. 미국진출을 시작으로 카페베네는 2012년 4월 말에 중국 베이징의 왕징, 올림픽공원, 중관촌 등에 3개의 매장을 오픈하고 본격적인 중국 시장 진출을 준비하고 있습니다.
카페베네는 처음부터 해외진출 전략을 염두해 두고 있었습니다. 시장초기에는 해외 시장 모색을 하였고, 시장 성장기에는 해외 시장 진출의 전초를 맞이하는 전략을 시장 성숙기에는 해외 시장 진출 본격화 단계라는 계획을 세웠습니다. 지금은 해외 시장 진출의 초기단계라 할 수 있는 상황입니다.
하지만 많은 기회를 가지고 있는 중국에 진출함으로써 지금보다 카페베네는 더 성장을 하려 노력하고있습니다. 이에 중국의 경제및 커피시장의 상황이 어떤지 알아보았고, 중국 시장의 산업분석으로 5포스모델을 알아보았습니다. 그리고 현재의 중국에서의 카페베네 상황, 앞으로 어떻게 하여야 성공할 수 있을지에 대해 알아보았습니다. 참고하셔서 좋은 성과내세요.

목차

Ⅰ. 카페베네
1. 카페베네 소개
2. 연혁
3. 경영 현황

Ⅱ. 카페베네의 해외시장 진출 계기 및 중국시장 진출
1. 해외시장 진출의 계기
2. 중국시장 진출 배경
3. 중국 시장 진출 과정

Ⅲ. 중국 경제와 커피시장
1. 중국의 경제 성장
2. 서비스업의 성장
3. 중국 커피 시장

Ⅳ. 카페베네 중국시장에서의 5포스모델(Forces Model)
1. 산업 내 경쟁강도
2. 공급자 교섭력
3. 구매자 교섭력
4. 신규 진입자 위협
5. 대체재

Ⅴ. 카페베네 중국에서의 상황
1. 카페베네 중국에서의 운영상황
2. 한류마케팅을 활용
3. 중국 현지 적응에 대한 압력

Ⅵ. 카페베네가 중국에서 성공을 위한 제언
1. 한류 열풍의 활용
2. 재료의 공급부분
3. 인스턴트제품 시장 공략
4. 중국 문화에 맞는 웰빙 음료출시
5. 전략적 제휴를 통한 성장

* 참고자료

본문내용

2008년에 제1호점을 론칭한 카페베네는 커피 시장이 많이 포화상태에 도달했다는 전망에도 불구하고 시장에 진입하였다. 카페베네라는 브랜드가 생겨나기 전에도 이미 스타벅스, 커피빈, 탐앤탐스 등 외국 브랜드인 커피전문점과 엔젤리너스, 파스쿠찌 등의 대기업에서 운영하는 커피전문점들이 주를 이루고 있었다. 이렇듯 후발 주자로 시장에 뛰어들었지만 최근 급성장을 통해 어느 정도의 성공을 거두었다고 할 수 있다. 하지만 여기에서 안주할게 아니라 해외시장에서의 성공을 통해 국내 시장에서 브랜드 이미지를 제고할 필요성을 느끼게 되었다.
또한 카페베네가 글로벌 브랜드로의 도약을 시도해 볼 수 있었던 가장 근본적인 이유는 경영자인 김선권 대표의 원대한 꿈이라고 할 수 있다. 카페베네가 런칭되기 전에 다른 사업을 할 때부터 김선권 대표는 항상 글로벌 브랜드를 염두에 두고 있었다고 한다. 즉, 김 대표에게 ‘글로벌 브랜드’란 이상향이었다는 것이다. 그런 와중에 ‘커피’라는 소재는 글로벌 브랜드를 만들어내는 데 적합한 아이템으로 여겨졌고 이러한 과정을 통해서 카페베네의 역사가 시작된 것이다. 즉, 카페베네는 처음부터 글로벌화를 목적으로 양성된 브랜드라고 할 수 있다.

참고자료

· 카페베네 홈페이지
· “중국의 유통서비스업 현황 및 활용 방안 : 소매유통을 중심으로”대외경제정책연구원, 2010
· "개혁 개방 이후 중국의 경제적 위상 변화와 행후 전망", 한국은행 조사국 해외조사실 아주경제팀, 2009
· 현대 한․중 차의 생산과 소비문화, 부산외국어 대학교, 2007
· 중국 HSBC 9월 서비스업 PMI 54.3…전월비 상승, 이투데이, 2012.10.08
· 中서비스업 경기 호조…HSBC 5월 PMI 19개월래 최대, 매일경제, 2012.06.05
· 스타벅스, 중국 내 사업 3배 늘린다, 머니투데이, 2012.04.02
· 중국 부자가 `제주우유`만 찾는 이유는?, 머니투데이, 2012.02.09