겅호!!

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'경영학' 이라는 경영에 대한 이론적 체계가 탄생한지 100여년이 지난 지금, 세계 각지역에서는 어떠한 조직을 가지고 어떻게 경영을 해야 성공기업으로 거듭날 수 있는가에 대한 수많은 연구자료들이 발표되고 있다. 이들은 많은 법칙과 원리들이 복잡한 방식으로 최상의 구조를 설명하고자 하지만 『겅호』는 아주 단순한, 그러나 명료한 말로 경영의 정점에 대해 설명하고 있다.
우선 '겅호'란 말의 뜻부터 알아보자. 겅호는 중국어 工和에서 유래된 말로 무한한 열정이
나 에너지, 그리고 임무에 대한 충성의 의미로 '화이팅'이라는 외침처럼 투지와 열정을 불어
넣는 일종의 구호나 인사로 사용되고 있는 것이다.

이상과 같은 다람쥐의 정신, 비버의 방식, 기러기의 선물을 세 축으로 하여 『겅호정신에 입각한 월튼 제2공장은 기적적인 성공을 거둔다. 폐쇄 직전의 침체된 조직에 3년만에 겅호의 열정을 확산시킨 주인공 페기 싱클레어는 겅호가 일시적인 조직 회생책이 아닌, 결국에는 열정적인 삶의 자세가 되어야 한다고 이야기한다. 겅호가 되기를 희망한다면, 단지 겅호를 선택하는 것만으로는 부족하다. 지속적으로, 의식적으로, 그리고 체계적으로 겅호를 실천하는 인생을 살아야 하는 것이다. 또한 겅호 조직을 계획하고 있다면 먼저 변화의 주체가 겅호처럼 삶을 살고 있는지 점검해 보아야 한다. 왜냐하면 겅호를 조직하는 것은 지식이 아니라, 겅호 정신의 실천에 있기 때문이다.

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