다국적기업의 해외직접투자이론

소개

다국적기업의 해외직접투자이론으로서 독점적 우위론, 내부화이론, 입지우위론, 절충이론, 포트폴리오 분산이론, 행태론적 이론 소개

목차

1. 독점적 우위론
2. 내부화이론
3. 입지우위론
4. 절충이론
5. 포트폴리오 분산이론
6. 행태론적 이론

본문내용

생산요소의 국가간 이동의 불가를 전제로 한 고전적 무역이론과는 달리 생산요소의 국가간의 이동이 가능함을 전제로 하고 있는 다국적기업의 해외직접투자이론은 해외직접투자의 결정요인(determinant)과 동기(motivation)의 규명에 초점을 맞추고 있다. 알리버(Aliber, 1970)는, 해외직접투자이론은 다음과 같은 제의문을 답해 줄 수 있어야 한다고 주장한다.
첫째, 현지국에서의 불리한 여건(거리차이로 인한 추가적 비용, 정치적 위험 등)에도 불구하고 해외직접투자를 가능케 하는 우위의 원천(source of advantage).
둘째, 해외직접투자가 국가별로 차이를 보이는 이유. 예를 들어, 제2차세계대전 이후부터 1970년까지 전세계적으로 약 900억불의 해외직접투자가 발생했는데 이 중 600억불이 미국기업에 의해서 이루어졌으며 반대로 이 기간중 외국기업에 의해 미국에 이루어진 해외직접투자는 100억불 수준이었다.
셋째, 해외직접투자가 산업별로 차이를 보이는 이유
넷째, 외국기업을 인수(takeover)하는 이유
다섯째, 양국간 교차투자(cross-investment) 패턴에 대한 설명

<중 략>

6. 행태론적 이론

아하로니(Aharoni, 1966)는 다국적기업의 해외직접투자를 행태론적(behavioral) 접근방식에 의거해 설명하고자 했다. 그는 이스라엘에 직접투자한 38개의 미국기업들에 대한 조사를 통해 해외직접투자의 결정이 합리적인 경제적 기준(투자수익률 등)에 의거하여 이루어지기보다는 경영자의 편견이나 경쟁업체의 진출에 따른 자극에 기인되고 있음을 발견하였다. 즉, 조사대상기업들의 해외직접투자가 동일산업내에 있는 경쟁기업들의 성공적인 해외직접투자에 자극받아 이에 편승하는 경향(bandwagon effect)을 띤다는 것이다.

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