사업계획서 작성 매뉴얼 (사업계획서의 A to Z)

소개

사업계획서의 작성법과 활용법에 대해 매우 핵심적으로 정리 해 놓은 자료 입니다.
처음 사업계획서를 작성하시는 분도 이 문건만 보시면 사업계획서 전체의 맥락을 이해 하실수 있으실 것이며
바로 작성도 가능하시리라 생각합니다. 많은 활용 바랍니다.

목차

1. 사업계획서란 무엇인가?
■ 사업계획서의 정의 및 용도
■ 사업계획서의 기능
■ 사업계획서의 독자
■ 사업계획서의 종류
■ 사업계획서의 작성원칙
■ 사업계획서의 핵심내용

2. 사업계획서 작성 및 활용
■ 사업계획서의 전체 구성
■ 사업계획서 작성하기
■ 사업계획서 활용하기
■ 투자자의 사업계획서 평가

본문내용

사업계획서는 그의 유용함과 필요성에도 불구하고 창업을 준비하는 예비창
업자나, 이미 사업을 영위하고 있는 경영자, 기업에서 기획업무를 담당하고
있는 실무자들 대부분이 사업계획서를 단순 형식 요건에 불과한 것으로 가
볍게 생각하고 있으며, 사업계획서의 작성을 부담스럽고 번거로운 일로 여
기고 있다.

하지만, 예비창업자에게 사업계획서는 그 작성과정을 통해 계획사업의 전반
적인 사항들에 대한 구체적인 점검과 검토가 가능해지고, 작성된 사업계획서
는 이해관계자(동업자, 투자자, 사업제휴사의 경영자, 정부기관 담당자등)에
게 자신이 하려는 사업을 이해시키기 위한 자료로 쓰이기 때문에 사업계획서
작성은 꼭 필요한 과정중의 하나이다.

이미 사업을 영위하고 있는 경영자나 기획 담당자에게 사업계획서는 사업의
목표를 설정하고 진행방향의 오류에 대한 점검의 기준이 되며, 기관투자자나
정부기관 제출용으로 쓰이는 아주 중요한 자료가 된다.

따라서, 사업계획서를 제대로 작성하고 제대로 활용하는 것은 사업을 영위하
는데 있어 매우 중요하다.
본 교재는 이러한 점에 중점을 두고 작성되었으며, 실제 작성된 기업의 사업
계획서의 다양한 예를 통해 사업계획서 작성을 위한 벤치마킹 기회를 제공하
고자 한다.

<중 략>

앞서 언급한 것처럼 사업계획서는 여러 가지 목적으로 작성되는데, 그 어떤 목적을 가진 사업계획서 일지라도 사업계획부분은 반드시 포함되어 있어야 하며, 사용목적에 따라 그 수준을 달리할 필요는 있지만 처음 작성될 때는 가능한 정밀하고 구체적인 내용을 담고있어야 할 것이다.
이 부분은 일반적으로 다음과 같이 구성된다.

▶ 비즈니스 개념
▶ 제품(혹은 서비스)소개
▶ 마케팅계획
▶ 운영계획
▶ 사업추진일정
▶ 사업목표 및 비전

위와 같은 구성은 일반적인 구성일 뿐이며, 순서나 내용구성은 계획사업의 특성이나 여건에 따라 나름대로 구성하는 것이 필요하다.

비즈니스 개념
사업계획서에서의 비즈니스 개념은 회사가 하고자하는 계획사업의 내용을 말그대로
개념적으로 정리한 것이다.
독자가 이 부분을 접하고나서 회사의 계획사업을 이해할 수 있도록 작성되어야 한다.
비즈니스 개념을 정확하게 전달하기 위해서는 20줄 내외로 사업의 목적과 핵심내용, 추진방향을 정리하고, 사업의 구조나 제품 및 서비스의 흐름을 도식화해 표현하는 것이 좋다.
어떤 사업계획서는 이 부분에 회사의 비전을 언급하기도 하는데, 이런 경우 회사의 비전과 비전을 달성하기 위한 미션, 계획사업의 목표를 단계별로 정리하여 도식화하는 것이 독자의 이해를 돕는데 좋다.

개념의 이해를 돕기위한 도구
▌사업개념도 - 사업의 내용을 구조적으로 설명하는 것으로 그래픽, 그림, 도형 등을
이용하여 작성한다.
▌제품흐름도 – 제품(혹은 서비스)을 생산하기 위한 원재료나 중간제품의 구입에서부
터 회사를 거쳐 고객에게 제공되기 까지의 과정을 도식화한 것이다.
▌사업분야 소개도 – 추진하고자 하는 아이템이나 분야가 여러가지인 경우 텍스트와
도형, 그래프등을 적절히 활용해 소개한다.

참고자료

· 없음