국민경제발전과 중소기업의 역할

소개

중소기업이 국민경제발전에 기여하는역할은 무엇일까

목차

1. 서 론


2.
1. 중소기업 [中小企業]

2. 중소기업의 정의

3. 중소기업의 국민경제적 비중

4. 중소기업의 사회적 안정성

5. 중소기업의 국제 경쟁력 강화방안

6. 중소기업의 역할
1) 혁신의 추진
2)새로운 시장의 창조
3) 네트워크를 통한 공생경영체제의 구축
4) 글로벌 겨영전략의 추진
5)인간중심의 경영

3.결론

본문내용

1. 서 론

중소기업은 어느 나라를 막론하고, 그 나라의 국민경제에 차지하는 비중이 높을 뿐만 아니라 그 역할도 증대되고 있는 실정이다. 중소기업의 역할을 크게 보면 절대적 다수성으로 인한 국가경제발전, 지역사회발전에 기여함은 물론이며, 개인의 발전에도 기여하고 있다.
하지만, 우리는 아직도 규모의 경제를 과신하여 중소기업의 국제경쟁력을 과소평가하는 경향이 있다. 시장, 기술 등 국제환경이 변하지 않는다면 규모의 경제에 따른 원가우위는 중요한 경쟁력의 원천이 될 수 있다. 지금과 같이 시장, 기술이 급변하고 있는 환경에는 규모의 경제만 추구해서는 않되며, 혁신을 통하여 원가 우위뿐만이 아닌 차별화의 우위도 달성 하지 않으면 국제경쟁력을 확보할 수도 없다.

<중 략>

5)인간중심의 경영

중소기업은 창업자가 경영자인 특성상 가부장적 권위주의의 경영형태가 지배적이다. 그러나 21세기에는 인간적인 삶의 질이 더욱 중시되고, 자연과의 조화, 물질적 소비의 자세를 꾀하는 휴먼 르네상스의 분위기가 고조될 것이다. 따라서 가부장적인 권위주의에서 인간중심 경영으로의 전환이 요구된다.
인간중심경영이란, 기업구성원 개개인의 능력발휘에 초점을 두고 있는 경영스타일을 말하고, 이 특성은 참가에 의한 정보의 공유와, 경영자의 공명 획득형 리더십이다. 젊은층의 자기실현 욕구는 전문가지향을 목표로 하기 때문에 우리나라도 미국의 경우와 같이 전직에 의한 경력관리를 도모하는 종업원들이 증가할 가능성이 있다. 인간중심 경영은 정보 공유와 사내교육을 경영의 핵으로 하므로 기업이익과 종업원 이익이 상충된다는 문제가 발생할 수도 있다. 중소기업은 이러한 문제를 해결 할 인간중심형 경영체제를 모색하여야 한다.

참고자료

· 없음