리더십을 키워주는 40가지 지혜(로버트 콘클린)

소개

리더십을 키워주는 40가지 지혜 독서감상문입니다.

목차

없음

본문내용

과거부터 현재까지 모든 사람들이 ‘사회’라는 집단에서 살아왔다. 우리가 태어나서부터 속하게 되는 ‘가족’의 단위 역시 사회의 일부분이다. 우리는 가장 작은 단위의 사회에서부터 여러 경험을 통해 차근차근 경험을 쌓고, 더 큰 사회로 나아간다. 일반적으로 우리는 ‘학교’라는 사회를 거치게 되고, 더 나아가 ‘직장’이라는 사회에 도달하게 된다. 이 과정에서 우리는 수많은 집단에 속하게 되고, 수많은 인간관계를 경험하게 된다. 특히 현대사회와 같이 고도로 발달한 사회일수록 집단 및 인간관계의 구조가 더욱더 복잡하다. 어느 한 집단에서 우대받던 행동들이 다른 집단에서는 멸시당할 수도 있을 만큼 복잡한 세상에 우리는 살고 있는 것이다. 하지만 이런 현실에서도 어느 집단에서든 사람들의 관심과 동의를 이끌어내는 사람이 존재한다. 우리는 그들을 쉬운 표현으로 ‘인기 있는 사람’이라 칭한다. 이런 사람들은 어떤 재능과 능력을 가지고 있기에 남들과는 다른 대우를 받는 것일까? 이 글의 저자는 이들을 ‘리더십 강한 사람’이라 정의하고 있다.

<중 략>

셋째, 타인과의 인간관계 형성이다. 무엇보다 중요한 것이다. 앞에서도 계속 언급했듯이 리더는 다른 사람을 이끌어가는 사람이다. 혼자 잘났다고 되는 것이 아니다. 자신의 뒤를 따르고, 자신을 추종하는 세력이 있어야만 리더도 될 수 있다. 혼자서는 아무것도 될 수 없다. 그만큼 리더가 되기 위해서는 다른 사람과의 인간관계가 중요하다. 인간관계 형성을 위한 방법은 다음과 같다.
① 다른 사람에게 먼저 다가간다.-인간관계 형성을 위해서는 기회를 늘려야 한다. 가만히 앉아 먼저 다가와주기를 바라면 안된다. 먼저 다가가고, 먼저 손 내밀면 그만큼 호감도를 얻을 수 있고, 그것이 경쟁력이 되는 것이다.
② 다른 사람의 입장에서 생각한다.-우리나라 고유의 특성상 대부분의 사람들이 자신보다 다른 사람의 입장에서 먼저 생각하는 경우가 많다. 하지만 인간관계 형성을 위해서는 그보다 고차원적으로 다른 사람과의 공감대 형성을 위한 입장 바꾸기를 해야 한다. 공감대 형성은 인간관계의 가장 기본적인 원칙이다. 같은 소재에 대해 다른 생각을 가지고 있다면 절대로 긍정적인 인간관계가 형성될 수 없다.

참고자료

· 로버트 콘클린 `리더십을 키워주는 40가지 지혜`