전략적관리회계,JIT시스템,JIT시스템특징및발전방향,JIT시스템장단점과원가계산

소개

전략적관리회계,JIT시스템,JIT시스템특징및발전방향,JIT시스템장단점과원가계산

목차

서론
1.1. JIT 시스템의 정의
1.2. JIT 시스템의 기본목적
1.3. JIT 시스템의 기본요소
1.4. JIT 시스템의 특징, 장&단점1.5. 간판시스템
1.5. 간판시스템

본론
2. 1. JIT 시스템이 원가계산에 미치는 영향
2. 2. JIT 원가계산 VS 전통원가계산
2. 3. 역류원가계산
2. 4. 사례 (코퍼케틀 외식산업)

결론
3.1. JIT도입 시 이점
3.2. JIT도입 시 문제점과 해결방안
3.3. JIT의 한계와 발전방향

본문내용

제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한
수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하여 생산
JUST IN TIME
1. 1. JIT 시스템의 정의

1. 2. JIT 시스템의 기본목적
JIT 시스템은 원가절감을 통해서 이익을 실현하는 것이다.
과잉생산으로 인한 낭비를 없애면 원가는 내려간다.
원가 절감을 위한 수량관리, 품질보증, 인간성 존중.
일간과 월간의 수요변화에 맞추어 양과 종류를 조정하는 수량관리
각 공정이 후속공정에 양질의 제품만을 공급하는 품질보증
원가절감을 위하여 인적자원을 효율적으로 관리하면서도
동시에 인간성을 존중하는 것 .

1. 4. JIT 시스템의 특징
1. 재고자산은 불필요한 것으로 간주한다.
2. ‘요구하지 않으면 아무 것도 생산하지 않는다’
3. 비부가가치활동은 모두 제거
4. 전사적 품질관리

1. 4. JIT 시스템의 장&단점
1. 재고자산에 대한 투자난 진부화 위험을 감소.
2. 재료처리비용과 처리시간 감소, 생산성 향상.
3. 재고의 저장공간이 줄어들고 공장의 크기도 작아진다.
4. 소롯트 생산과 생산의 평준화 가능.
5. 공손품이나 불량을 없애고 낭비를 제거.
1. 현장의 작업자와 일선 감독에게 책임이 과도하게 부과.
2. 임금 및 보상 시스템의 변경 필요.
3. 실제 생산량과 계획량이 일치.
4. 작업 준비 횟수, 공급자의 물건을 싣는 횟수가 많아진다.
5. 공급체제와 납품업체들과의 관계를 관리하기가 어렵다.

참고자료

· http://www.sery.org / 삼성경제연구소
· http://www.naver.com / 네이버 통합검색
· 주창길, ‘현장에서 보는 도요타 생산방식’, 이치, 2006
· 김재경, ‘JIT의 성공적 도입에 대한 연구’, 1999