농심과오뚜기에관한기업분석,농심기업분석,농심마케팅전략,농심재무분석,오뚜기기업분석,오뚜기마케팅전략,오뚜기재무분석.

소개

농심과오뚜기에관한기업분석,농심기업분석,농심마케팅전략,농심재무분석,오뚜기기업분석,오뚜기마케팅전략,오뚜기재무분석.

목차

Ⅰ. 기업선택이유
Ⅱ. 기업 소개
Ⅲ. 시스템적 접근
1.경영자원
2.경영주체
3.거시경영
4.경영전략
(1)SWOT분석
(2)글로벌 전략
5.기능관리
(1)마케팅관리

Ⅳ. 재무제표 및 재무분석
1.재무제표
2.비율분석
(1)활동성비율
(2)수익성비율
(3)유동성비율
(4)생산성비율
(5)레버리지비율
(6)시장가치비율
(7)영업레버리지도와 재무레버리지도
Ⅴ. 기업가치평가
Ⅵ. 기업의 향후 전망
Ⅶ. 참고사이트

본문내용

Ⅲ. 시스템적 접근 - 경영자원
1)유형자원 ? 농심
①공장: 안양, 안성, 아산, 구미, 부산,
녹산 등 전국에 6개 공장가동
1996년 9월 최초 해외 공장을
중국 상하이에 설립,
1998년에는 청도공장을,
2000년에는 심양 공장을 건립.


<농심, 상하이농심 금산공장 준공>
②금융자원
(1)부채비율,자본비율
(2) 신용등급: 한국기업평가가 22일 농심의
단기 신용등급을
A2+로 한 단계 상향 조정

유형자원 ? 오뚜기
①공장: 국내에는 본사인 안양공장
대풍공장, 삼남공장이 있으며
평택과 안양에 연구소가 있다.
해외에서도 중국 강소성,
뉴질랜드 오클랜드에
오뚜기 공장이 자리하고 있다.
Ⅲ. 시스템적 접근 - 경영자원



<사진자료 왼쪽부터 - 안양공장 대풍공장 삼남공장>
②금융자원
(1)부채비율, 자본비율
(2)신용등급: 전체적인 신용등급은
A+2로 안정적.
사원수는 AAA등급,
매출액은 AAA+등급,
설립일은 AAA 등급.

2) 무형자원 - 농심
①기술자원

Ⅲ. 시스템적 접근 - 경영자원

R&BD 센터를 조직
진공후라잉 공법으로 기름 함량을 줄인
스낵이 개발
검은콩 펩타이드의 체중조절 효과를
과학적으로 입증하고 제품에 적용
②인적자원
농심의 21세기형 인재상
→전문성과 인성을 겸비한 인재
신인사제도 도입
→능력과 성과에 따라 처우와 보상을 받을 수
있는 성과주의 급여제도 시행

무형자원 - 오뚜기
①기술자원
오뚜기의 연구소는
제 1, 2, 3, 4, 5연구실,
식품안전센터, 기초연구부,
연구기획팀, 기술서비스팀,
정보센타, 냉장팀으로 구성
Ⅲ. 시스템적 접근 - 경영자원

참고자료

· 없음