사회복지기관을 선택하여 기관을 소개하고 조직관리, 재정관리, 마케 팅과 홍보 중 한 가지 영역을 선택하여 분석하시오.

소개

이 레포트는 사회복지를 공부하면서 사회복지기관을 선택하여 기관 소개, 기관을 분석하고 조직관리에 대한 미시적, 거시적 조직관리에 관한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 기관의 개요
1. 기관의 모토 및 설립목적
1) 기관의 모토
2) 기관의 설립목적
2. 기관의 설치현황
3. 기관의 연혁
4. 기관의 조직도 및 직원현황
5. 기관의 주요사업
6. 기관의 예산/결산

Ⅱ. 기관분석
1. 조직관리
1) 미시적 조직관리
2) 거시적 조직관리

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅱ. 기관분석

(1) 미시적 조직관리
노인이 노년기에 접어들면서 가장 어려운 문제로 뽑고 있는 경제력과 건강의 경우 좀 더 실질적인 서비스 제공을 위해 개선해야 할 필요가 있다. 노인일자리사업의 경우 노인들의 경제력에 크게 도움이 되지 못하는 범위의 자원봉사 정도의 사업들이 주를 이루고 있다. 또한 현재 노인건강에 관해 건강증진 사업이 연중으로 진행되나 노인의 건강이란 갑작스레 위협을 받을 수도 있기 때문에 이에 재가복지사업에 연계한 긴급 콜센터를 운영하여 위급한
(2) 거시적 조직관리
사회복지 사업법에는 노인복지관을 지역사회복지관처럼 이용시설로 규정해 두고 있다. 이와 같이 관련법간의 상호 불일치는 노인복지관이 서비스를 실시하는 과정에서 전문성을 인정받지 못하는 결과를 초래할 수 있다. 따라서 중앙정부 차원에서의 일관성 있는 개정이 추진되어야 한다. 실제로 노인복지관은 서울특별시와 다른 지방간, 또는 대도시와 중소도시 간에 많은 격차가 존재하고 있다. 다소 늦은 감이 있지만 노인복지관을 유형화하고 중앙정부의 지원이 시작되었다는 것은 바람직한 일이다.

참고자료

· 없음