천호식품 STP,SWOP,4P,기존유통구조,신유통구조

소개

천호식품, 기업소개, 제품라인, 마케팅, STP, SWOP, 4P, 기존유통구조, 신유통구조에 대한 보고서 형식

목차

Ⅰ. 서론

1. 기업선정동기

Ⅱ. 본론

1. 기업소개
2. 제품 라인
3. STP
①Segment
②Targeting
③Positioning
4. SWOT 분석
① Strength
② Weakness
③ Opportunity
④ Threat
5. 4P전략
①Product
②Price
③Place
④Promotion
6. 천호식품의 유통구조
7. 한계점 및 문제점

Ⅲ. 결론

1. 새로운 유통구조

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 기업 선정 동기
한국은 급격한 노령화 [1995년 71만3천520명(전체인구대비 3.3%)→ 2007년 말 481만363명(전체인구대비 10%)]시대를 맞이하고 있다. 이로 인해서 현대인들은 어떻게 하면 건강을 유지하면서 오래 살 수 있을 것인가에 대한 문제인식을 가지게 되었고, 자연스레 건강식품에 대한 관심이 증가되었다. 건강식품을 판매하는 기업들이 많이 있지만, 그 중에서도 건강에 대해 끊임없이 고민하고 ‘정직한 원료, 정직한 제품, 정직한 가격’으로 기업을 운영하겠다는 슬로건을 내걸며 노력하는 천호식품에 대해 흥미를 느꼈다. 이에 우리는 전 세계인들의 건강을 생각하는 천호식품만의 ‘정직한 마케팅’에 관심이 생겼고, 작지만 강한 기업 천호식품에 대해 자세히 알아보고자 하였다.

Ⅱ. 본론

1. 기업 소개
천호식품은 건강식품 생산부분에서 영업을 하고 있는 기업으로서 최근 들어 점점 시장지배력을 키우고 있다. 천호식품의 사훈은 ‘즉결즉행’ 으로, 생각하면 행동으로 지금 당장 즉시를 뜻하고 있다. 사업 초기 때부터 현재까지 직접 발로 뛰는 현장 경영을 중요시 여기고 있는 김영식 회장의 의지를 보여주는 사훈이다.

<중 략>

마지막으로, 전화주문을 통한 판매는 온라인 이용이 익숙하지 못한 구매자를 위해 판매중간마진을 최소화하여 판매를 하고 있다.

7. 한계점 및 문제점
천호식품의 한계점으로 부산에만 치중된 인지도와 남성중심의 마케팅, 불명확한 유통경로를 들 수 있다.

천호식품은 광고를 통해 많은 사람들에게 노출되는 효과를 가지게 되었지만, 부산 향토기업이기 때문에 부산에 더 애착을 가지고 있어 전국적인 인지도는 낮다는 문제점이 생겼다. 또한, 부산에만 한정적인 인지도는 매출에서도 알 수 있다. 천호식품의 전체 매출액은 2010년 1천 100억원, 2011년 1천 200억원이다. 여기서 부산 본사지역의 매출액은 2010년 530억원, 2011년 600억원이다. 부산에서만 전체 매출의 50%가 발생하고, 이를 통해 천호식품은 아직까지 전국적인 인지도가 미흡하다는 것을 알 수 있다.

참고자료

· 없음