sk텔레콤 기업 사례분석

최초 등록일
2002.11.28
최종 저작일
2002.11
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소개글

각 단원은 세부적으로 나눠져있습니다.
sk텔레콤에 대한 전반적인 내용을 모두 조사하였습니다.
많은 도움이 되셨으면 하네용..

목차

1. 회사 개요
2. 연혁

1. 경영기본이념
2. 경영철학
3. 사업영역
4. 사업 모델 분석
5. 실적 분석
6. 경영 사례 연구
7. 광고, 마케팅 전략 사례
8. TTL 성공 사례
9. NATE 성공 사례
10. SK 텔레콤 성공 신화
11. SK 텔레콤이 강한 이유
12. SK텔레콤의 전망

본문내용

1. 경영기본이념

경영인들은 기업에 기여해서 기업을 오래 존속. 발전시켜야 하며, 회사의 발전에 기여한 개인에게는 성과를 나눠주어야 한다는 것이 SK의 기업관이다. 기업을 존속 발전시킬 수 있도록 이익극대화를 이룰 수 있는 터전을 만들어 보자는 것이 기업경영의 정의이며, 세계일류 수준의 상품을 만들자는 것이 기업경영의 목표이다.


2. 조정남 SK텔레콤 부회장이 말하는 경영철학

남의 탓하기 전에 스스로 책임진다. “똑똑한 사람은 변화에 민감하다. 만일 그 변화를 선도할 수 없다면 어떻게 변화할 지 미리 예측할 정도는 돼야 한다" 조정남 사장은 직원들에게 '앞을 내다 볼 수 있는 눈'을 가지길 주문한다.

급변하는 환경에 대처하고 치열한 경쟁에서 이기기 위해서는 미래를 예측할 줄 알아야 한다는 것이다. 세상은 어떻게든 변하게 돼 있고, 문제는 그 변화를 어떻게 바라보느냐에 따라 성패가 판가름난다는 게 그의 지론이다.

변화에 끌려 다니다 보면 결코 성공할 수 없다고 그는 강조한다. 또 어떠한 상황에서도 나의 책임을 남의 탓으로 돌리지 않는 '스스로 책임지는 자세'를 역설한다. 일이 잘못됐고 그것이 아무리 불가항력이었다고 해도' 자신이 한번 더 생각하고 제대로 처신했다면 잘못되는 일은 없다'는 게 그의 지론이다. 그의 경험에 비추어 '최선'을 다한 일 처리는 결코 끝마무리가 어설프지 않았기 때문이다.

직원들에게 '예측'과 '최선'을 주문하는 대신 그는 최고경영자로서 직원들이 소신대로 일할 수 있도록 최대한의 지원을 아끼지 않는다.

참고 자료

www.sktelecom.com

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