[중소기업경영혁신기법] 중소기업의 경영혁신기법

소개글

[중소기업경영혁신기법] 중소기업의 경영혁신기법

목차

1. 목표관리경영(MBO)

2. 지식경영

3. 핵심역량경영

4. 패러다임 경영

5. 창조적 경영

6. e-business

7. 상생경영

8. 세계화 경영

9. 공격적 경영

10. 디지털 경영

11. 다운사이징

12. 벤치마킹

13. 구조조정

14. 아웃소싱

15. 비즈니스 리엔지니어링

16. 비즈니스 리스트럭처링

17. 제로베이스 조직혁신

18. 카이젠

19. 근무형태의 혁신
1) 재택근무제
2) 조기 출, 퇴근제
3) 모빌오피스
4) 현장 출, 퇴근 시스템

본문내용

중소기업의 경영혁신기법

중소기업이 지속적으로 성장 ․ 발전하기 위해서는 꾸준한 경영혁신과 구조조정이 필요하다. 경영혁신을 게을리 하거나 때를 놓치면 경쟁력이 약화되면서 성장에 정체현상이 나타나고 심할 경우에는 도산에 이르게 된다.
현대 기업경영에서 경영혁신에 필요한 기법들은 수없이 많다. 모든 경영혁신기법들이 중소기업의 경영성과에 플러스 요인으로 작용하는 것은 아니다.
최근 일부 중소기업에서 활용하고 있는 벤치마킹, 다운사이징, 아웃소싱 등의 기법들은 미국, 일본에서는 1990년대 초부터 많이 활용하여 그 성과도 어느 정도 인정받고 있다.

<중략>

13. 구조조정

구조조정(restructuring)은 기업이 생존전략과 성장전략 차원에서 채택하는 경영혁신기법이다. 특히 기업의 환경이 악화되면서 생존하기 어렵다는 위기감이 조성될 때 대부분의 기업들은 살아남기 위하여 구조조정을 하게 된다.
구조조정은 한 기업이 많은 사업부를 설치하고 있거나 여러 기업을 보유하고 있을 때 미래의 환경변화를 예상하여 어떤 사업부를 주력사업으로 할 것인가, 어떤 사업부를 축소하거나 철수시킬 것인가,

<중략>

(3) 모빌오피스

모빌오피스(mobile office)는 영업 및 서비스 담당사원 등 외근사원들이 회사 밖의 장소에서 일하는 이동사무실제도라 할 수 있다. 회사 내에는 잔기의 책상은 물론 고정된 근무자리가 없다. 다만, 휴대폰, 무선호출기 등 이동사무장비를 갖추고 업무 현장이나 자택에서 근무하는 것이 일반적인 모습이다.
외국기업인 A사는 전 구성원의 절반에 가까운 영업부문의 사원들에게 노트북 컴퓨터, 핸드폰을 지급하면서 고객의 사무실이나 자택 등 회사 밖의 어느 곳에서든지 업무를 수행할 수 있도록 했다.

참고 자료

없음