[중소기업의 인수합병] M&A의 개념과 유형, 목적, 필요성, 절차와 성패요인, 방어전략

소개

[중소기업의 인수합병] M&A의 개념과 유형, 목적, 필요성, 절차와 성패요인, 방어전략

목차

Ⅰ. M&A의 개념과 목적
1. M&A의 개념과 유형
2. M&A의 목적

Ⅱ. 중소기업의 M&A 필요성

Ⅲ. M&A의 절차와 성패요인
1. M&A의 절차
2. M&A의 성패요인

Ⅳ. M&A의 방어전략
1. 백기사
2. 황금낙하산
3. 상어퇴치법
4. 왕관의 보석
5. 독약전술

본문내용

1. M&A의 개념과 목적

(1) M&A의 개념과 유형

기업은 생명력을 지닌 존재와 같아서 한 기업이 경제전반에 등장하면 계속적인 성장과 유지를 위하여 많은 노력을 기울이게 된다. 그러나 경쟁상황하에서 기업의 이익축적을 통한 성장은 한계를 지니고 있어서 급속한 기업성장을 추구하는 경우에는 M&A(merger & acquisition)라는 기업성장전략을 추구하게 된다. 원래 합병이란 기업이 법률적 ․ 사실적으로 결합하여 하나의 단일기업이 되는 것을 의미한다. 이와 같은 합병은 크게 두 가지 형태로 분류할 수 있는데, 한 기업이 다른 기업을 흡수하여 단일 기업이 되는 경우를 흡수합병(merger)이라 하며, 두 개 이상의 기업이 모두 해산되고 새로운 기업을 설립하여 합병하는 경우를 신설합병(consolidation)이라 한다. 한편 인수(acquisition)는 한 기업이 다른 기업의 자산이나 주식의 일부 또는 전부를 취득함으로써 경영권을 획득하는 것으로, 우리나라의 경우 주식취득이 가장 전형적인 방법으로 이용되고 있다.

<중략>

4. M&A의 방어전략

우리나라도 자본시장의 개방과 OECD의 가입으로 촉발된 M&A시장 개방은 우리나라 기업들에게 경영권의 높은 프리미엄을 유지하기 어렵도록 만들고 있으며, 나아가 국제통화기금의 구제 금융을 받게 되면서 적대적 M&A까지 허용할 정도로 M&A시장은 거의 완전개방에까지 이르고 있다.
이와 같은 시점에서 중소기업은 M&A에 완전히 노출되어 있다고 보아도 과언은 아니며, 대기업에 비하여 우수중소기업이 적극적인 M&A의 목표가 되고 있다.

참고자료

· 없음