ibis 호텔 (성공 요인과 마케팅 전략)(호텔산업의 틈새시장 중저가 호텔)

소개글

ibis 호텔 (성공 요인과 마케팅 전략)(호텔산업의 틈새시장 중저가 호텔)에 관해 조사하는 과제 입니다.

ibis 호텔 (성공 요인과 마케팅 전략)(호텔산업의 틈새시장 중저가 호텔)에 관해 작성 했습니다.

ibis 호텔 (성공 요인과 마케팅 전략)(호텔산업의 틈새시장 중저가 호텔)에 대해 궁금하신 분이 구매해 주시거나,

ibis 호텔 (성공 요인과 마케팅 전략)(호텔산업의 틈새시장 중저가 호텔)에 관한 리포트 작성이 필요하신 분이 구매해 주세요.

목차

1. 선정동기
2. 중저가호텔의 개념, 특징 및 문제점
3. ibis 등장배경
4. ibis Seoul 개관
① 4대 경영철학
② 위치
③ 룸 가격
④ 부대시설
⑤ 서비스
5. 5P 분석
6. SWOT 분석
7. 성공요인 분석
① 합리적인 가격
② 위치 및 판촉
③ 인적서비스
④ 경영전략
8. 마케팅 전략
9. 이비스 호텔 관련기사
10. 이비스 호텔에 관한 메일 인터뷰
11. 참고자료

본문내용

1. 선정동기

1. 스타틀러 호텔의 “1.5달러의 욕실 딸린 객실” 이라는 문구에서 현대적 의 미의 상용호텔이 등장하였다는 것에 동기부여 되어 저렴한 중저가 호텔로 의 방향을 모색하였다.

2. 대학생들도 이용할 수 있을 정도의 중저가 호텔을 소개함으로써 호텔에 관한 거리감에 있어 수강생들의 인식전환에 있다.

3. 호텔 내 틈새시장을 바라보는 선구안의 중요성 인식함에 있다.

<중 략>

5. 5P 분석(Product/Price/Place/Promotion/people)
1. Product
- 이비스 서울은 317개의 객실과 2개의 비즈니스 미팅 룸, 1개의 바 겸용 레스토랑(La Table), 24시간 운영되는 비즈니스 코너(컴퓨터, 프린터기,Fax,복사기), 체력 단련 시설, 남성 전용 사우나와 지하 주차시설을 갖추고 있다. 객실의 크기와 인테리어 등을 단순화하고, 벨맨 서비스와 도어맨 서비스, 주차대행 서비스, 룸서비스 등 전형적인 특급호텔의 불필요한 서비스를 과감히 배제하는 대신 비즈니스 고객들이 실용적으로 이용할 수 있는 여러 차별적인 서비스를 실시하고 있다. 각 층의 복도에 음료자판기와 간단한 생필품 자판기 및 정수기 설치하였고, 각 객실의 냉장고에는 물통만이 준비되어 있다. 그리고 간단한 스낵(라면, 맥주 등)은 24시간 Front office에서 판매되고 있다. 또한 일정이 바쁜 비즈니스맨들을 위해 새벽 4시부터 정오까지 3차례에 나누어 두 가지의 가격대로 아침식사를 제공하며 DIY(Do It Yourself)시스템으로 운영되고 있는 코인세탁실과 컴퓨터와 사무기기가 갖추어진 비즈니스 코너를 운영하고 있다.

<중 략>

레지던스 시장으로 부터 호텔업계가 위협을 받고 있는데 대처 방안은?

현재 레지던스 시장이 급팽창 하면서 호텔 업계를 위협하는 게 사실이다. 하지만 서비스와 가격면에서 이비스 서울은 충분히 경쟁우위를 갖고 있다. 그러나 타 호텔들은 레지던스 업체와의 경쟁이 불가피 할 것으로 본다. 특히 레지던스 업계가 무분별하게 난립 돼 가격경쟁은 불을 보듯 뻔하다. 이 문제는 조속히 정부차원에서 관련법 계정을 통해 경쟁을 사전에 차단해야 양측모두 살아남을 수 있다.

참고 자료

없음