위기개입 역사적 배경

소개

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목차

Ⅰ. 서론
1. 위기의 정의
2. 위기의 특성
3. 위기의 유형

Ⅱ. 본론
1. 위기개입의 정의
2. 위기개입의 역사적 배경
3. 위기개입의 역사적 발달
4. 위기개입 모델
5. 위기개입의 대상 및 목표
6. 위기개입의 유형
7. 위기개입 6단계
8. 위기개입의 방법
9. 위기개입의 기술

Ⅲ. 결론
1. 위기개입모델의 강점과 제한점
2. 위기개입의 최근 추세

맺음말

본문내용

Ⅰ. 서 론

제1장. 위기개입의 이해

1.위기의 정의
1).일반적인 문제해결 방법으로는 중요한 삶의 목적에 장애가 되는 어려움을 극복할 수 없을 때 사람은 위기에 처한다. 이러한 혼란의 시기에 해결을 위한 많은 노력은 실패로 끝난다.(Caplan, 1961:18)
2).위기는 삶의 목적에 장애가 되는 어려움의 결과로 사람은 이러한 어려움을 일반적인 선택과 행동으로는 극복할 수 없다고 믿는다.(Caplan, 1964:40)
3). 상황에 대처하는 방식을 모를 때가 위기이다.(Carkhuff & Berenson, 1997:165)
4). 위기는 적절하게 삶에 대처하고 통제하는 것을 방해하는 개인적 어려움이나 상황이다.(Bellkin, 1984:424)
5). 위기는 혼란상태로 이 상태에서 사람은 중요한 삶의 목적에서 좌절을 경험하거나 삶의 주기와 스트레스에 대처하는 방식에서 심각한 붕괴에 직면하게 된다. 위기라는 용어느 일반적으로 붕괴 그 자체가 아니라 붕괴에 대한 공포, 충격, 고통의 감정을 말하는 것이다.(Brammer, 1985:94)

<중 략>

2. 위기개입의 최근추세

1) 위기안정화 프로그램
위기 안정화 프로그램은 단기간에 최대의 안정과 통제를 제공하는 입원 시설에서부터 클라이언트의 안전을 덜 통제하는 프로그램에 이르기까지 다양하다.
Britton과 Mattson-Melcher(1985) 는 위기개입센터가 운영하는 위기 안정화 프로그램을 설명하고 있다. 위기개입센터는 만성적 정신질환을 가진 사람에게 입원 대신에 단기 거주지를 제공한다. 서비스를 조정하고, 가정을 조사하고, 욕구를 사정하고, 의뢰하는 것이 이 프로그램의 중요한 구성 요소이다.

2) 아웃리치 프로그램과 위기 대응팀
다양한 이유 때문에 생존자가 워커에서 오기보다는 워커가 사건의 현장으로 가게 된다. 전략적 문제, 재정적인 효과성, 보호의 중요한 특성, 안정욕구, 신속한 대응, 치료의 효과성 때문에 위기 개입팀은 기동력을 가지게 된다. 이러한 긍정적 요인 때문에 많은 지역사회는 사건 현장으로 투입하는 위기 개입팀을 구성한다. 어떤 팀은 개인적 사고는 대응하는 지역의 위기 대응팀일 수도 있으며, 어떤 팀은 국가 차원의 위기경감 노력의 일부일 수도 있다.
◎신속대응팀
◎기관의 통합적 접근
◎국가위기대응팀
◎연방위기관리기관
◎아웃리치팀의 구성

참고자료

· 의료사회사업론 -학문사- 한인영, 최현미 공저 2002년 발행
· 의료사회사업론 -나남출판- 윤현숙 외 2001년 발행
· 위기개입 -나눔의 집- 한인영, 김연미, 장수미, 최정숙, 박형원, 이소래 공저 2001년 발행
· http://welfare.nsu.ac.kr/databank/files/%C0%A7%B1%E2%B0%B3%C0%D4_0305260130.hwp