임금수준관리와 사례

소개

임금수준관리와 사례에 관한 자료로 전공4학년 학생의 발표자로 피피티입니다.

목차

1. 생산성 · 물가 · 임금수준의 관계

2. 임금격차

3. 기업의 경쟁력과 임금수준

4. 개별기업의 임금수준 관리

본문내용

▶기업의 지불능력
: 임금인상을 해 줄 수 있는 여유 및 능력으로, 기업의 안정적인 성장을 유지할 수 있는 조건하에서 지불할 수 있는 능력

▶지불능력이 있다는 것
= 기업경영상 적정한 임금을 지불할 수 있다는 것을 의미

<중략>

4. 개별기업의 임금수준 관리
목표이익을 고려한 적정인건비 관리 사례
1) 손익분기점 매출 방식
예) 2004년도 매출액 10억, 변동비 3억, 이익 1억, 고정비 6억이고 인건비 2억인 경우(인건비율 20%)

* 변동비율=변동비/매출액x100=3억/10억x100=30%
* 한계이익률=1-변동비율=1-30%=70%
* 손익분기점 매출=고정비/(1-변동비율)=고정비/한계이익률=6억/0.7=8억7,514만원
* 2005년도 목표이익을 1억 5천만원으로 하는 경우.
목표 손익분기점 매출액=(고정비+목표이익)/0.7=10억7,143만원
* 2005년도 매출목표기준 허용 인건비총액=10억 7,143x0.2=2억1,429만원
→ 1,429만원이 총액인건비 인상재원
* 인상재원의 50% 정도를 기본임금 인상재원으로 활용하고, 나머지 재원은 매출(부가가치) 목표달성 정도와 연계하여 집행하는 것이 바람직함

참고자료

· 없음