유통업체 이마트를 마이클포터의 다섯가지 위협요인으로 분석

소개

마이클 포터의 산업구조 분석 기법 - 다섯가지 위협요인을 바탕으로 유통업체 중 이마트에 대하여 분석한다.

목차

1. 기존 기업간의 경쟁

2. 잠재적 진입자의 위협

3. 대체재 위협

4. 구매자의 교섭력

5. 공급자의 교섭력

본문내용

지속적인 발전을 위해 기업은 그 어느 때 보다도 경쟁 환경에 유연하게 대처할 수 있는 능력을 필요로 하게 되었다. 지속적인 생존과 성장을 위한 효율적이고도 효과적인 경쟁전략의 중요성이 극대화 되고 있는 것이다. 경쟁전략을 수립할 때 기업은 산업구조 분석, 경쟁사 분석, 자사의 핵심 역량 분석이 필요하다. 이 때 산업구조 즉, 외부 환경에 대한 분석은 기업이 직면한 상황중 가장 중요하다고 할 수 있다. Michael Porter 교수는 1980년 자신의 저서 “competitive Strategy"에서 산업구조 분석 기법을 처음으로 제시하였다.

<중 략>

‘대형 마트 강제 휴무’가 실시됨에 따라 재래 시장이 주목 받고 있다. 이러한 재래시장들은 마트에 대한 대체재로서의 위협을 가하게 된다. 또한 온라인 쇼핑몰 역시 대체재로서의 위협을 가하고 있다. 특히 온라인 쇼핑몰은 최근 몇 년간 고성장을 보였고, 백화점을 제치고 시장 2위로 진출한 바 있다.(대형마트 1위, 백화점 3위) 온라인 쇼핑몰은 오프라인 대형마트 심야시간 영업 제한과 의무 휴무 실시로 공백이 생기는 시간을 차치할 수 있고, 온라인 쇼핑몰에서 실시하는 이벤트 등으로 대형마트 고객을 유인하고 있다.

참고자료

· 없음