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정보시스템이 조직문화와 상충될때

정보시스템이 조직문화와 상충될때에 대한 문제점과 해결방안에 대한 소개글입니다. MIS과제입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2012.06.26 최종저작일 2012.06
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정보시스템이 조직문화와 상충될때
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    소개

    정보시스템이 조직문화와 상충될때에 대한 문제점과 해결방안에 대한 소개글입니다. MIS과제입니다.

    목차

    새로운 정보시스템이 조직문화와 상충될 때 어떻게 해야 하는지

    본문내용

    ’새로운 정보시스템이 조직문화와 상충될 때 어떻게 해야 하는지 의견을 제시하시오.’이 주제에 대해 써주시면 됩니다.기업에 있어서 비의도적인 IT가 원치않은 결과를 초래할 수 있다. 또한 의도적인 IT변화 역시 부정적인 결과를 초래할 수도 있다. 대부분의 IT프로젝트는 조직혁신을 이끌어낸다. 물론 변화에 대한 조직적 반감이 발생하는 것은 어떻게 보면 필연적인 것이라 할 수 있다. 따라서 조직혁신을 위한 IT시스템의 도입을 하는 과정에서 경영책임자는 다양한 반감의 문제를 극복하기 위한 노력을 해야만 한다. IT시스템에 의한 변화에 올바르게 대응하기 위해서는 첫째, 조직원의 적응도를 향상시키고 둘째, 문화적 변화에 조직원을 적응시키고 훈련시켜야 하며 셋째, 직무와 조직구조를 새롭게 변화된 IT체계에 맞도록 개편해야 함은 물론 새로운 제제와 보상체계를 마련해야 한다. 넷째, 변화과정을 논의할때에는 다양한 조직원을 참여시키는 등의 전략을 추진해야 한다.

    특히 경영책임자는 조직원들을 대상으로 IT시스템이 조직에 어떻게 혁신을 가져다 주는지에 대해 알기쉽게 설명하고 설득해야 하는 것이 필요하다. 실제로 특정한 조직혁신은 IT시스템없이 실천하기에는 매우 어렵다. 특히나 조직간 커뮤니케이션 문제로 인하여 타조직과의 정보공유가 안되는 조직에 있어서는 정보의 원활한 공유를 위해서 IT시스템을 통한 업무혁신이 매우 중요하다. 따라서 조직책임자는 조직간의 정보 고유를 위해서라도 IT시스템의 도입이 필요하며 이를 통한 업무효율화에 대한 내용을 근거로 하여 조직원에 대한 설득과 태도변화에 노력해야 한다. 또한 IT를 통한 조직간 커뮤니케이션 장벽을 타파하는 것은 조직간의 협업체제를 구축하기 위한 필수요건이라고 전제하고 설득을 시키는 것이 매우 중요하며, IT시스템만을 구축하는 것이 모든 혁신이 아니라 이를 통한 업무의 변화가 동반되어야할 때 진정한 조직혁신이 될 수 있다라는 내용을 통하여 설득시키는 것이 필요하다.

    참고자료

    · 없음
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