삼성의조직문화

소개

삼성의 조직과 조직문화에 대한 분석을 한 레포트 입니다.

목차

1. 서론

2.. 본론
-전통적 삼성의 조직문화
-새로운 삼성문화의 필요성
-새로운 삼성문화

3. 결론 및 시사점

본문내용

조직문화는 그 조직이 대외적 환경에 적응하고 내부적으로 통합화 하는 과정에서 생기는 여러 가지 문제점들을 극복하기 위하여 모색되고 개발되어 형성된 것이다. 이와 같이 조직문화는 조직 구성원들의 공통된 경험을 바탕으로 하여 이루어진 것이므로 조직이라는 하나의 공동체를 결속시켜 주고 구성원들로 하여금 일체의식(一體意識)과 조직에 대한 충성심을 갖게 한다.
필자는 영리를 추구하는 조직인 기업의 문화를 살펴 보려한다. 그 기업 중에서도 우리나라 대기업 삼성이 시대가 변화함에 따라 어떻게 조직문화를 변화 시켰는지 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 전통적 삼성의 조직문화

1) 전통적 삼성의 경영이념

삼성이 우리나라 제일의 기업그룹으로 그리고 외형상으로 세계적인 기업으로 성장한 데에는 삼성의 경영이념이 큰 역할을 하였다. 삼성의 전통적 경영이념으로는 (1) 사업보국, (2) 인재제일, (3) 합리추구의 경영이념이 있다.

(1) 사업보국의 이념

사업보국은 기업을 통하여 국가사회와 나아가서는 인류사회에 공헌하고 봉사한다는 경영이념이다. 삼성은 사업보국의 이념에 따라서 국민이 원하고 국민에게 도움을 줄 수 있는 사업을 일으키고 발전시키는 것을 사명으로 알고 이를 실천해 왔다.

참고자료

· 기업문화와 기업경쟁력, 박영사, 이학종
· 거시조직이론, 무역경영사, 김인수