일본비즈니스문화의 특성과 진출시 유의사항

소개

일본비즈니스문화의 특성과 진출시 유의사항

목차

Ⅰ. 서 론 1


Ⅱ. 본 론 1

제 1절 일본의 비즈니스 1
1. 일본 비즈니스 발전 1
2. 일본의 유통과 상관행 2
제 2절 일본 비즈니스 매너와 커뮤니케이션 3
제 3절 일본 비즈니스 문화의 특징 4
제 4절 일본 비즈니스 진출 시 유의사항 5
제 5절 일본 비즈니스 거래 상담시 유의사항 6


Ⅲ. 결 론 7


Ⅳ. <참 고 문 헌> 8

본문내용

I. 서론
지구상에는 200여 개 나라가 있고 각 나라들은 제각기 독특한 문화적 특징을 지니고 있다. 어느 한 나라 사람들의 기질을 정형화시켜 말하는 것은 다소 위험한 일이다. 사람마다 각자 개성이 있는데 한 나라 사람을 뭉뚱그려 특징을 말하는 것은 편견을 갖게 할 수 있기 때문이다. 그러나 우리는 많은 외국 사람을 만날 때 나라마다 그 나라 특유의 전형적인 기질이 있음을 알게 된다. 일본사람의 깍듯한 인사와 예의는 우리가 비록 일본인의 혼네 혼네(本音) , 본심에서 우러나온 말. 속마음.
와 다데마에(겉마음과 속마음)의 차이를 알고 있을지라도 우리의 옷매무새를 다시 한 번 만지게 한다.
일본은 우리나라와 지리적으로 가장 가까우면서 밀접한 관계를 가지고 있다. 과거 임진왜란 및 한일합방 등으로 일본인에 대한 감정은 좋지만은 않지만, 경제적으로 일본과 떼려야 뗄 수 없는 관계를 맺고 있으며, 제 2차 세계대전 이후 눈부신 경제발전을 이룩한 일본을 교훈 삼아 많은 부분에서 일본을 본떠 왔던 것이 사실이다. 하지만 과거사와 국민감정 때문에 미국과 같이 공개적인 성격으로 일본을 평가 할 수 없었으며, 일본 국민의 기질과 문화 및 성격 등은 등한시하게 되었다.

<중 략>

명함은 2개 국어로 된 것을 준비하도록 하며, 자신의 직위를 분명하게 표시하도록 한다. 위계질서를 중시하기 때문이다. 자사 제품 소개시에는 자제심이 요구되며 직접적인 대립은 피하도록 한다. 일본인이 가장 높게 평가하고 있는 인격은 `냉정함`이다. 여러 명과 협상할 때는 상대방의 지위를 반드시 익히도록 한다. 또한 발언하는 사람이 가장 지위가 높은 사람은 아니라는 점을 유의하도록 한다.
의사결정이 늦어지더라도 인내심을 가지고 기다려야 하며, 아주 세세한 것 까지 전문가적 식견을 가지고 있어야 한다. 대화를 시작하면서 분위기 형성을 위해 신변잡기적인 이야기를 화제로 삼는 것이 좋기는 하나 너무 지나치지 않도록 주의하도록 한다. 일본인의 화법은 간접적이다. `안된다`, `못한다`식의 직접적인 화법은 공격적이고 비판적이라고 오해받을 수 있다.

참고자료

· 인터넷검색
· http://cafe.naver.com/trademecca/44(검색일:2012.05.09)
· http://blog.naver.com/konum1/80041287436(검색일:2012.05.09)
· http://joory.tistory.com/37?srchid=BR1http%3A%2F%2Fjoory.tistory.com%2F37(검색일:2012.05.09)
· http://blog.naver.com/dlstjslek/70047042825(검색일:2012.05.09)
· http://blog.daum.net/ringing/18352190(검색일:2012.05.24)