[A+] 삼성전자 글로벌전략 해외시장 진출전략 및 성공요인 마케팅 4p stp swot 경영전략 분석

소개

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목차

【 서론 - 삼성전가 기업소개, 기업현황, 사업현황 분석 】
》 기업소개, 기업현황
》 제품현황, 사업영역
》 대표제품 소개
o 가전전자제품 사업 -
o 모바일 사업
o 비즈니스 솔루션 사업
o 홈 어플라이언스 사업

【 본론 - 삼성전자 중국시장 진출전략, 과정, 성과분석 】
》 중국시장에서의 삼성전자 위치 - SWOT 분석
1) 강점(strength) 2) 약점(weakness) 3) 기회(opportunity) 4) 위협(threat)
》 중국시장 프리미엄 전략
- 스포츠마케팅, 스타마케팅, 스폰서마케팅 등
》 중국- 모바일시장 규모 및 현황 및 환경분석
- 삼성전자 초기 : 애니콜
- 현재의 경쟁업체 : 노키아, 애플
- 중국모바일시장 현황 / 전망
》 중국- 외부환경, 내부환경
- 외부환경 : 거시, 경쟁, 소비자
- 내부환경 : 삼성전자 브랜드 가치 분석
》 중국시장에서의 삼성전자 마케팅전략
- STP 전략
- 4P MIX
- 삼성전자 마케팅성과
- 문제점 및 해결해야할 과제

【 결론 - 시사점, 향후전망 】

【 참고문헌, 참고사이트 】

본문내용

[ 기업소개, 기업개요 ] 출처,참고 - 위키백과사전 http://ko.wikipedia.org/wiki/삼성전자
1969년 1월 삼성전자공업주식회사 설립
- 산업분야/주력상품 : 전자제품제조/ mobile, display, 반도체
- 현재 세계 휴대폰, 스마트폰, TV등 포함 13개 제품 1위 보유
- 전 세계 휴대폰, 스마트폰 판매량수 신기록 보유
- 세계 1위의 반도체 기업
- 대한민국 대기업 중 매출 및 순이익, 자산 1위 기업
- 대한민국에서 가장 큰 규모의 전자기업.

[ 중국시장 진출 전략 ]
1. 고가 프리미엄, VVIP 마케팅 전략
o 중국시장 진출 시 처음부터 소득상위 10% 이내의 VVIP 고소득층 및 유행에 민감한
신세대들을 타겟으로 삼아, 고가 프리미엄 가격 VVIP 마케팅 전략을 추구.
o 삼성전자는 시장규모의 광대함으로 인하여 전제품군의 전지역 판매가 힘들다는 판단에 따라
최고급, 첨단제품에의 집중을 통해 중국 주요 도시 베이징과 상하이 등 부유층이 모여 있는
대도시에서 각종 이벤트 및 홍보전략을 수립.

[ 맺음말 - 시사점 ] 일부 발췌, 요약
삼성전자는 지난 1996년 IOC위원이 된 이건희 회장의 지시로 올림픽 파트너쉽을
브랜드 마케팅의 핵심수단으로 활용하자는 구체적인 방안을 수립하였고 이후,
1998년 나가노 동계 올림픽 때 무선 통신 기기분야의 공식 파트너로 모토롤라를 제치고
삼성전자를 끼워 넣는데 성공했다.

이후 월드컵, 올림픽 등 국제적인 스포츠대회에 스폰서 및 파트너쉽을 하므로써 싸구려
가전 이미지를 벗고 프리미엄 브랜드 전략을 앞세웠다.

새롭게 시작하는 의미에서 첨단 무선기기 회사라는 이미지를 심어주기 위해
전 그룹의 역량이 휴대폰과 스마트폰에 집중되었고 그 결과 삼성은 휴대폰 에니콜, 스마트폰 겔럭시S 라는
세계 1위의 모바일기기 브랜드를 탄생 시켰다.

또한 일본 전자기업들과 경쟁하여 싸구려 가전 이미지를 탈피하고 무선기기분야의 떠오르는
최강기업으로 세계무대에 성공적으로 등장했다.

참고자료

· 고철(2006), "북경올림픽 스폰서십에 따른 기업이미지와 구매의도의 관계", 조선대학교 대학원 석사학위 논문
· 윤희중 외 “PR 전략론”, 책과길, 2000
· 네이버 사전 - naver.com
· 다음 사전 - daum.net
· 삼성 http://www.samsung.co.kr/
· 삼성경제연구소 http://www.seri.org/
· 디지털타임즈 http://www.dt.co.kr/
· 디지털데일리 http://www.ddaily.co.kr/
· 연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr/
· 매일경제 http://www.mk.co.kr/
· 파이낸셜뉴스 http://www.fnnews.com/
· 조선일보 http://www.chosun.com/
· 아이뉴스 http://www.eyenews.co.kr/
· 코리아헤럴드 http://www.koreaherald.co.kr/