카리스마 리더십

소개

카리스마 리더십, 리더쉽, 카리스마리더쉽, 리더쉽 카리스마

목차

01. 카리스마의 개념
02. 카리스마 리더십 이론
03. 카리스마 리더십의 이슈

본문내용

01. 카리스마의 개념
카리스마 리더십에 대한 연구는 1947년 베버의 사회에서 지배의 원천에 관한 아이디어에서 출발
베버는 사회에서 지배의 원천인 합법적 권한의 한 가지 형태로 카리스마를 제시
그 후 카리스마는 정치학이나 사회학에서 국가나 사회를 이끄는 리더십을 중심으로 연구되다가 1970년대 중반 이후 경영학 분야에서 연구.
카리스마 리더십 이론은 기본적으로 카리스마 리더의 특성이나 행동, 그 효과에 초점을 맞추고 있음.

1.1. 베버의 카리스마
권한이 합법화되는 세 가지 원천
전통적 권한(traditional authority)
사회의 구성원들이 현재의 사회질서가 신성하고, 따라서 그 질서를 위반해서는 안 된다는 믿음에 기초한 권한
법적 · 합리적 권한(legal-rational authority)
사회의 구성원들이 법, 제도, 계약 등 공식적 규범의 신성성에 대한 믿음에 기초한 권한
카리스마적 권한 (charismatic authority)
사회의 구성원들이 어떤 개인의 비범하고 초인간적인 힘이나 영웅적인 힘에 대한 애착에 기초한 권한
비범한 자질을 부여 받았다는 리더에 대한 부하의 인식에 바탕을 두고 있기 때문에, 이에 대한 구성원들의 믿음을 유지해야 하며, 자신의 카리스마를 계속 입증해야 함.

1.1. 베버의 카리스마
전통적 권한, 법적 · 합리적 권한, 및 카리스마적 권한 비교
전통적 권한, 법적 · 합리적 권한 : 인간의 자유의지와 창의성, 그리고 감성 등을 억제하는 주 원천
카리스마적 권한 : 이에 대항하는 다른 형태의 권한
전통적 권한, 법적 · 합리적 권한 : 사회에 대하여 강한 지배력
카리스마적 권한 : 변화를 주도하는 잠재적 힘
카리스마 리더
반관료제적으로 공식적인 규칙이나 일상적 관리, 그리고 합리적인 경제행동 거부
사회를 변혁시키는 혁명적 변화를 수반

참고자료

· 없음