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소개글

월마트 현황로고의 변화7S Shared Value / Superordinate Goal월마트 분석종업원소비자를 위한 종업원의만족종업원을 동료라 호칭회사의 업무개혁에 참여 가능회사 정보를 모든 근로자에게 공유목표이상의 실적을 전 동료에게공정하게 이윤 배분저가 상품 공급은 고객들의 삶을바꾸는 보람있는 일저가 상품 공급을 통한 미국의 물가 억제, 국가 경제에의 기여사내 커뮤니케이션을 통한 동료간 경험의 공유7S Shared Value / Superordinate Goal게 사명감을 부여월마트 분석7S Strategy EDLP전략(저가격 저비용 전략)비용절감 방법크로스 도킹 배송 시스템바코드 시스템, EDI, POS 시스템, 스캐너 자동 발주 시스템 등글로벌 소싱물류이동의 실시간 파악 정보시스템전사적인 컴퓨터망 구축월마트 분석7S Strategy EDLP전략(저가격 저비용 전략)관련 사업으로 다각화도매 전용 Sam’s Club 설립할인매장과 하이퍼마트를 결합한 슈퍼센터를 통한 성공

목차

월마트 현황

월마트 분석

월마트 국제화

월마트 미래방안

본문내용

종업원

소비자를 위한 종업원의만족
종업원을 동료라 호칭
회사의 업무개혁에 참여 가능
회사 정보를 모든 근로자에게 공유

목표이상의 실적을 전 동료에게
공정하게 이윤 배분
저가 상품 공급은 고객들의 삶을
바꾸는 보람있는 일
저가 상품 공급을 통한 미국의
물가 억제, 국가 경제에의 기여
사내 커뮤니케이션을 통한 동료간 경험의 공유
7S ? Shared Value / Superordinate Goal
종업원들에게 사명감을 부여

7S ? Strategy
EDLP전략(저가격 저비용 전략)

비용절감 방법
크로스 도킹 배송 시스템
바코드 시스템, EDI, POS 시스템, 스캐너 자동 발주 시스템 등
글로벌 소싱
물류이동의 실시간 파악 정보시스템
전사적인 컴퓨터망 구축

7S ? Strategy
EDLP전략(저가격 저비용 전략)

관련 사업으로 다각화

도매 전용 Sam’s Club 설립
할인매장과 하이퍼마트를 결합한 슈퍼센터를 통한 성공

시장선점 전략
빠른 변화적응전략
수익성 낮은 점포 과감히 폐쇄, 업종 / 취급상품 구성 전환

참고 자료

없음