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소개

서론국내 완성차 업체들은 여러 차례의 구조조정을 겪으면서 대부분 외국계로 경영권이 넘어갔다. 모회사의 경영 상태와 전략에 의해 영향을 받는 외국계 완성차 업체들은 그룹의 지역 전략기지 역할을 하게 되면서 독자적인 글로벌 경쟁력이 약화되었다. 이러한 문제점은 완성차 업계와 불가분의 관계를 가진 자동차 부품업체의 생존문제에도 연관이 되었다.본 연구에서는 우선 국내 자동차 부품시장의 구조적인 특징과 현황에 대하여 알아보겠다. 국내 자동차 부품산업은 2008~09년 세계 자동차 생산 감소로 매출규모가 감소하였으나 2010년 이후 다시 증가추세로 반전되었다. 이는 국내업체의 세계시장 점유율 증가 및 국내 업계의 양극화가 시작되는 시작이기도 하였다. 이러한 구조적인 문제점을 알아본 후 국내 자동차 업체들의 현황을 통한 분석을 내놓도록 하겠다.그 후 국내 대표적인 자동차부품업체인 화승R&A를 연구하겠다. HS R & A 영문 " R"은 Rubber의 머리글자로 고무제품을 "A"는 Automotive의 머리글자로 자동차부품을 의미한다. 주)화승은 1953년에 동양고무공업으로 부산에서 기차표 브랜드로 고 현수명선생께서 설립하신회사로서 1980년도에 회사명을 (주)화승으로 바꾸었다. 우리나라 자동차부품 점유율 1위이자 우리나라 회사들은 물론 독일의 폴크스바겐, 일본 토요타, 렉서스, 미국 GM, 포드 등등 대부분 자동차회사들의 자동차회사들이 대부분이 거래하는 회사인 (주)화승 R&A, (주)화승 Industries 등 약 20개의 국내외 계열사를 둔 화승그룹의 지주회사격인 회사이다. 특히 Hwaseung Vina라고 하는 베트남에 있는 법인이자, 계열사인 공장은 세계최대의 규모이다. 이러한 화승R&A의 비젼과 성장과정을 통하여 화승R&A의 IMF당시의 위기 극복방법과 성공요인을 알아보도록 하겠다.

목차

<제목 차례> 1
Ⅰ 서론 2
Ⅱ 자동차부품산업 3
1 자동차부품 산업의 현황과 구조 3
개요 3
1.2 자동차부품산업의 구조적 특징 4
1.3 자동차 부품시장의 현황 6
Ⅲ 화승그룹의 성장 동력 화승 R&A 10
개요 10
1 성장과정 12
1.1 화승 R&A의 성장과정 12
1.2 화승그룹 위기 극복의 원동력 화승R&A 13
2 성공요인 18
2.1 글로벌화 18
2.2 화승의 연구와 품질정책 20
Ⅳ 결말 21

본문내용

국내 완성차 업체들은 여러 차례의 구조조정을 겪으면서 대부분 외국계로 경영권이 넘어갔다. 모회사의 경영 상태와 전략에 의해 영향을 받는 외국계 완성차 업체들은 그룹의 지역 전략기지 역할을 하게 되면서 독자적인 글로벌 경쟁력이 약화되었다. 이러한 문제점은 완성차 업계와 불가분의 관계를 가진 자동차 부품업체의 생존문제에도 연관이 되었다.
본 연구에서는 우선 국내 자동차 부품시장의 구조적인 특징과 현황에 대하여 알아보겠다. 국내 자동차 부품산업은 2008~09년 세계 자동차 생산 감소로 매출규모가 감소하였으나 2010년 이후 다시 증가추세로 반전되었다. 이는 국내업체의 세계시장 점유율 증가 및 국내 업계의 양극화가 시작되는 시작이기도 하였다. 이러한 구조적인 문제점을 알아본 후 국내 자동차 업체들의 현황을 통한 분석을 내놓도록 하겠다.
그 후 국내 대표적인 자동차부품업체인 화승R&A를 연구하겠다. HS R & A 영문 " R"은 Rubber의 머리글자로 고무제품을 "A"는 Automotive의 머리글자로 자동차부품을 의미한다. 주)화승은 1953년에 동양고무공업으로 부산에서 기차표 브랜드로 고 현수명선생께서 설립하신회사로서 1980년도에 회사명을 (주)화승으로 바꾸었다. 우리나라 자동차부품 점유율 1위이자 우리나라 회사들은 물론 독일의 폴크스바겐, 일본 토요타, 렉서스, 미국 GM, 포드 등등 대부분 자동차회사들의 자동차회사들이 대부분이 거래하는 회사인 (주)화승 R&A, (주)화승 Industries 등 약 20개의 국내외 계열사를 둔 화승그룹의 지주회사격인 회사이다. 특히 Hwaseung Vina라고 하는 베트남에 있는 법인이자, 계열사인 공장은 세계최대의 규모이다. 이러한 화승R&A의 비젼과 성장과정을 통하여 화승R&A의 IMF당시의 위기 극복방법과 성공요인을 알아보도록 하겠다.

참고자료

· 없음