리더쉽 제출 리포트

소개

리더쉽 제출 리포트 에이플

목차

1 . 리더십 이론의 핵심 정리

2 . 리더십 이론의 road-map

3 . 리더십 이론의 종합정리

4 . 리더십 이론의 접근 방법

5 . 능동적 성취욕구의 성격기질과 기업가적 행동

6 . 창업 리더십, 기업가적 리더십

7 . 성공하는 자기관리 리더십(Self Leadership)

8 . 비전으로 성공하는 슈퍼 리더십

9 . 슈퍼 리더십 : 성공적인 인간관계

10. 동기부여과정이론

11. 서번트 리더십

12. 성공인의 정의

본문내용

가) 앙리 파욜의 프로세서관리 : 일하는 하는 것을 input과 output 으로 진행된다고 보고, 전체적인 프로세서 관리를 살펴보는 것.
나) Fredrick Winslow Taylor : 사람이 생산 활동을 하는데 있어서, 과업에 관점을 두고 낭비의 최소화, 효율의 극대화시키려는 관점(ex: 아담스미스의 분업)

2) 호손실험 : 얼마나 일을 시키고, 어느 정도 휴식을 취할지, 그리고 작업환경을 고려하면 생산율이 높을 것으로 예상하고 시작된 실험 그러나 예상된 것과는 관계없이, 사용자와 피고용자 간에 관계가 생산의 효율을 결정한다는 것을 발견

3) 버나드의 조직론 : 두 명이상(조직)으로 함께하면 시너지 효과에 의해 생산효율을 높일 수 있다는 주장. 시너지 효과를 얻기 위해 조직 내의 의사소통의 중요성을 찾아냄.

4) Maslow의 욕구 5단계 : 부하의 욕구를 파악하고 동기부여에 차이를 줌으로써, 부하에게 행동을 얻고자 하는 것.
 단점 : 1. 사람에 따라서 바로 고차원적인 욕구를 추구 하는 사람도 있다.
2. 2개 이상의 욕구를 동시에 추구하기도 한다.

5) 맥그리거의 X,Y이론
가) X이론 : 노동자는 패널티와 강압을 주어야 일을 잘한다고 보는 입장.
나) Y이론 : 동기를 격려해 줄 때, 자발적으로 잘 해낸다고 보는 입장.
다) Z이론 : 높은 성과를 얻는 대는 X, Y이론과 같은 양극단적인 것이 아닌 기업의 조직의 상황에 따라서 특징이 다른 것이 있다. 그래서 X, Y 의 2가지 이론을 절충한 이론인 Z theory 발견.

참고자료

· 없음