종합편성채널의 개념, 배경, 종편4사의 차이점, 시사점

소개

종합편성채널에 관한 리포트 입니다.

목차

목차


Ⅰ. 종합편성채널의 탄생 배경

Ⅱ. 종합편성채널 도입의 의미

Ⅲ. 종합편성채널 4사의 전략

1) TV조선: 기획 · 유통중심의 출판사형 방송 모델
2) jTBC: 글로벌시장 진출과 제작사와 상생구조
3) 채널A: 기획 중심의 개방형 방송사
4) MBN: 해외뉴스와 다양한 외주 제작 편성

Ⅳ. 종합편성채널에 대한 기대

본문내용

Ⅰ. 종합편성채널의 탄생 배경

종합편성채널 사업자는 지상파방송과 마찬가지로 볻, 교양, 오락 등 전 분야에 대한 편성을 할 수 있는 사업자로 2001년도에 종합편성채널 개념이 처음으로 방송법에 도입되었으나 8년간 승인된 적이 없다. 그동안 국내 유료방송의 사장 여건이 성숙되지 못했고, 구 방송위원회의 유로방송에 대한 전문 편성 채널 위주의 정채도 이유의 하나다. 일반 PP가 일정 요건만 갖추면 등록절차를 거쳐 방송채널사용 사업을 할 수 있는 반면, 종합편성채널 사업은 정부로부터 사업승인을 필요로 한다. 과연 방송통신위원회는 무슨 이유로 8년간 승인이 없던 종합편성채널 사업 허가를 추진했을까?
방송통신위원회가 밝힌 종합편성채널 도입의 정책적 목표는 콘텐츠 시장 및 유료방송의 활성화, 시청자의 선택권 확대 및 방송산업의 글로벌 경쟁력 확보 등이다. 국내 유료방송시장은 1995년에 종합유선방송 출범 이후 위성방송, IPTV 도입과 함께 양적인 성장을 거듭해왔다. 하지만 유료방송의 본질이 지상파방송과 차별화되는 프로그램을 제공하여 시청자들의 지불의사를 높임에 있다고 할 때 국내 유료방송시장은 대단히 왜곡된 형태의 구조를 가지고 있다. 유료방송시장이 선순환 구조를 가지게 되면 지상파방송과 차별되는 양질의 콘텐츠가 제공되고, 시청자의 지불의사가 높아져 플fot폼 사업자의 수익이 늘어나며, 이 중 일부가 PP에게 콘텐츠의 대가로 지불되어 지속적인 양질의 콘텐츠 제작 및 수급에 사용된다.
하지만 현재 국내 케이블TV 가구가 한 달에 지불하는 평균 시청료는 달러 기준으로 7달러로 호주의 70달러, 미국의 45달러보다 훨씬 낮고, 필리핀이나 인도네시아보다도 낮은 상황이다. 종합유선방송이 출범하면서 이미 뿌리를 내리고 있던 중계유선방송의 실체를 정책당국이 인정하지 않으면서 결국 국내 유료방송시장은 저가경쟁의 늪으로 빠져들어 좀처럼 선순환구조로 전환되지 못하고 있는 상황이다.
이처럼 악순환 구조에 빠진 국내 유료방송시장은 낮은 수신료수준을 유지하다 보니 프로그램이 제값을 받기 어려운 상황이 지속되었다. PP들은 수신료 수익은 거의 포기한 책 스스로 양질의 콘텐츠를 생산해 내기보다는 기존 지상파방송에서 안정된 수익을 내고 있는 프로그램들을 순환 편성하거나 값싼 해외 콘텐츠를 구매, 편성하여 수익을 맞추는 행태를 보여왔다. 이렇게 저가의 수신료가 고착화되고 PP들은 지상파방송과 차별화되는 프로그램 제작을 하지 않는 상황에서 시청자들이 유료방송에 대한 지불의사를 높일 수 없는 유료방송의 악순환 구조에서 좀처럼 헤어나오지 못하고 있다.

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참고자료

· 종편 4사의 개국준비와 시장전망 / 이만제 . 관훈저널 제52권 제3호 통권 제120호 (2011년 가을)
· [종합편성 채널 도입과 미디어시장 변화 / 도준호 . 관훈저널 제52권 제1호 통권 제118호 (2011년 봄)