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칩시크 상품의 개념과 기업 사례
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최초등록일 2012.04.13 최종저작일 2011.04
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    소개

    칩시크 상품의 개념과 기업 사례

    목차

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    본문내용

    글로벌 금융 위기 이후
    2010년 명품 브랜드 매출
    (*LVMH, *PPR 그룹)
    전년 대비 0.7% 증가
    *LVMH : 루이비통, 크리스찬디올 등 명품 브랜드 소유
    * PPR : 구찌, 알렉산더맥퀸 등 명품 브랜드 소유
    2010년 중저가 브랜드 매출
    (자라, H&M, 유니클로)
    전년 대비 25% 증가

    1.핵심가치를 극대화한 상품전략
    “제품의 복잡성이 증가하면서 기능피로가 나타난다.”
    -Roland T. Rust (메릴랜드대학 마케팅 교수)-
    기능피로(Feature Fatigue)
    한 제품에 너무 많은 기능을 제공할 때 오히려 효용이 감소하는 현상
    다양한 부가기능보다는
    필수 니즈를 정확히 충족시키는 상품을 선호

    非 핵심요소를 과감히 제거
    *유럽의 저가 항공사
    *저렴한 가격이라는 핵심 가치에 집중
    라이언에어
    →2009년 국제선 서비스 부문 1위 기록
    기내의 화장실을 줄이는 대신 좌석을 더 늘리고, 공항의 체크인 카운터 운영 중단

    참고자료

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