조직변화와 개발

소개

1. 조직변화를 가져오는 환경 요인들오늘날 기업들은 점점 더 동태적이고 변동성이 높은 환경 속에서 활동하여야만 한다.요 인구체적인 예노동력의 특성고령화의 진전여성의 활발한 진출 및 구성원 개성의 표출적절한 대인관계, 의사소통기술을 갖추지 못한 신입사원기 술정보통신기술의 발전사무기기의 발전기술혁신속도의 증대경제적 요인인터넷 기업의 몰락환율, 부동산 경기 변동기업의 투명성 요구 증대경 쟁글로벌 경쟁의 격화인수, 합병 증개e-commerce 증대사회적 요인소셜 네트워크 서비스 활용웰빙 트렌드베이비 붐 세대의 퇴직세계 정세중국, 인도 등 신흥시장 부상중동지역의 정세불안테러와의 전쟁 지속2. 기술혁신이 가져오는 산업진화와 기업변동- 지속적 기술(sustaining technologies)주력 시장에서 주고객들이 평가하고, 기대하는 수준에 따라 기존 제품이나 서비스의 성능과 가치를 끊임없이 개선하고 발전시키는 하는 혁신을 말한다.ex) 컴퓨터 운영체제인 Windows 95버전, 98버전, Windows 2000 등으로 업그레이드 하는 것 등이다. Intel의 마이크로프로세서가 286에서 386, 그리고 486으로 진전된 것도 이러한 기술에 속한다.

목차

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본문내용

2. 기술혁신이 가져오는 산업진화와 기업변동
1.1.
1. - 지속적 기술(sustaining technologies)
2. 주력 시장에서 주고객들이 평가하고, 기대하는 수준에 따라 기존 제품이나 서비스의 성능과 가치를 끊임없이 개선하고 발전시키는 하는 혁신을 말한다.
3. ex) 컴퓨터 운영체제인 Windows 95버전, 98버전, Windows 2000 등으로 업그레이드 하는 것 등이다. Intel의 마이크로프로세서가 286에서 386, 그리고 486으로 진전된 것도 이러한 기술에 속한다.
4.
5. - 단속적 기술(disruptive technologies)
6. 새로운 제품이나 서비스를 도입함으로써 완전히 새로운 시장을 창출하는 것을 말한다. 이러한 단속적 기술들은 대개 처음에는 당시 주류를 형성하고 있는 소비자들의 기준에 따르면 부정적으로 평가되는 것이 보통이다.
7. 단속적 기술은 산업의 발전에도 영향을 미쳐서 산업의 진화를 가져오고, 기업의 성공과 실패를 가져온다. 기술발전에 따라 기업의 성쇠가 나타나고 산업을 주도하는 기업의 순위가 바뀌는 것이다.
8. ex) 디스크 드라이브, 래디얼 타이어, 철강업에서의 미니밀기술, 개인용 컴퓨터, 레이저 프린트, 스마트폰, 인터넷 상거래
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3. 조직변화의 양상과 특성

10. 환경의 변화는 기업이 진출할 사업영역을 결정하고 경쟁 방법을 선택하는 전략을 바꾸도록 만든다. 이러한 기업의 전략변화는 기업의 핵심 성공 요소를 변화시키게 되고, 결국 기업의 공식조직과 인적자원, 문화 등을 바꾸게 된다.
11. 기업의 전략과 핵심성공 요소, 조직, 인적자원, 문화 등이 조직을 둘러싼 환경에 적합하면서 상호 연계성을 가질 때 높은 성과를 낸다. 즉, 기업조직의 주요 구성 요소들이 서로 적합성을 갖추도록 조직변화를 해야 하는 것이다.
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13. 조직 변화의 특성을 중심으로 하여 분류해보면, 조직변화에도 차별화 되는 양상이 드러난다.

14. - 점진적(incremental) 변화
15. 조직구성 요소들 간의 관계를 조율하기 위하여 조금씩 변화하는 지속적(continuos) 변화이다. = 진화적(evolurionary) 변화, [양자론적 변화(quantum change): 조직이 하나의 잘 짜여진 구성형태로 되어있으며, 어느 일부의 부분적 변화는 어렵고 조직 전체가 변화하게 된다고 한다. 따라서 현 상태를 유지하는 비용과 변화에 따르는 비용을 비교하여 이를 최소화 하는 방향으로 움직이게 된다고 한다.]

참고자료

· 없음