사업계획서- 카메라대여 전문업체 창업계획서

소개

카메라대여 전문업체 창업계획서 입니다.

목차

요약

I. 회사개요
회사현황
비전 경영이념
사업개요
사업목표 및 일정


II. 제품 및 서비스
서비스의 내용
제품(상품)아이템 선정과정 및 사업전망
기술현황


III. 마케팅
1.시장조사 및 분석
2. 마케팅 전략


IV. 서비스 과정 및 시설계획/ 운영계획
1. 서비스 과정
2. 시설계획


V. 조직 및 인적자원
조직도
인력구성의 특징


VI. 주요예상위험
예상되는 주요 문제와 위험
대처방안


VII. 재무전략
재무현황
재무추정

본문내용

소비자와 소유자를 연결하는 형태를 지닌 네트워크 형식의 서비스이다. 소유자와 소비자 사이에 중계자의 네트워크 자체가 이 사업의 핵심이다. 주요 서비스의 물품은 카메라이다. 기존의 카메라 사업은 사고 파는 것에만 주는 체제로 이익을 창출하려고 했지만, 이 사업은 중계하는 중계자가 있음으로써 새로운 네트워크 시스템 안에서 이익을 창출한다. 더 나아가 카메라를 빌려주는 사업 외에도 또 다른 potential customers가 원하는 물품들을 파악하고자 한다. 회사 내 자체 역량이 강화될 경우, 물품들과 지역을 확장할 예정이다. 이 사업은 한동대학교에 초점을 맞추고 있기 때문에 직접 배달을 원칙으로 한다.
더 사업이 확장되었을 경우, 간접 배달을 하는 방식으로 하여 배송비를 받는 등 추가비용을 고려할 예정이다. 기존의 사업과 다른 점이라 하면 기존과 다른 네트워크 연결방식이다. 그리고 예전 세대에는 상상할 수 없을 정도로 현재 사회는 정보 사회이다. 거의 대부분의 경제 과정이 인터넷을 통해 이루어지며, 이 사업의 주 고객들은 인터넷을 이용하기 편리한 세대일 것이다. 따라서, 트위터, 페이스북 등 SNS(Social Network System)는 우리 사업을 확장하는 데 큰 역할을 할 수 있다.

제품(상품)아이템 선정과정 및 사업전망
고가의 제품을 좀 더 편하고 신뢰할 수 있게 빌리고 싶은 마음이 있었다. 또한 가지고 있는 고가의 제품을 나누고 공유할 수 있는 한국 전통사회의 품앗이 같은 제도가 있으면 좋겠다라는 생각을 하였다. Intranet3시스템이 있어서 물건을 사고 파는 곳은 있지만, 물품을 빌리는 곳이 없다. 기존에 물건을 rent해주는 system에서 확장된 새로운 네트워크를 구축하고자 한다. 즉 우리는 중계자(C)가 되어서 소유자(A)의 물품을 소비자(B)에게 빌려주는 매개체의 역할을 하여, 이윤을 남기는 네트워크를 만들 것이다.
대학교 자체가 한정된 지역과 한정된 고객이라는 한계를 지니고 있지만, 대학교에서 연계해주는 시스템 자체가 없어서 틈새시장을 공략하는 것이라 할 수 있다. 또한 포항시라는 지역사회에 확장되었을 경우, 포항시 역시 카메라를 대여해주는 점도 없고, 이 네트워크 자체를 가지고 있지 않기 때문에 사업의 가능성이 있다.

기술현황
- 이 사업의 주요 기술은 앞으로의 마케팅 전략, 재무 전략 등의 경영적 지식이 바탕이 되어야 함이 당연하다고 생각한다.
- 이 사업은 인터넷 사이트로 이루어지기 때문에 인터넷 사이트를 효과적으로 개설하는 방법, 고객들을 끌어들일 수 있는 방법 등을 고려해야 한다.
- 이 사업의 부족한 지식과 경험을 채우기 위해서 자문기관을 둔다.

참고자료

· 없음