과학적 관리론과 인간관계론의 역사적 배경

소개

과학적 관리론과 인간관계론의 비교와 발생배경 자료 입니다.

목차

1. 서론(등장배경)

2. 과학적관리론
ㄱ. 의의
ㄴ. 원리(주요이론)
ㄷ. 내용
ㄹ. 한계

3. 인간관계론
ㄱ. 의의
ㄴ. 내용
ㄷ. 한계

3. 공통점,차이점(과학적 관리론 / 인간관계론)

본문내용

1. 서론(등장배경)

?<과학적 관리론>
- 19세기말 급격한 산업화에 따른 기업간 경쟁의 심화와 파업,노동운동의 발생→과거의 생산,관리방식 비판 개선→경영관리론자들이 신 관리방법 모색
- 노동자가 빈대하는 고용감축 및 임금저하를 하지 않고 노동생산성, 기업능률을 향상시키며 생산비용 절감시키고자 하는 경영합리화 이론
<인간관계론>
- 과학적 관리론에 대한 반발(강압적 관리방식에 대한 반발,인간소외 극복노력)
-1930년대 세계대공황의 발생으로 새로운 관리기법이 요구됨
?
2. 과학적관리론
ㄱ. 의의
- 19세기말 이후 미국 산업경영,관리의 합리화 능률화의 지식 기술의 체계
- 절약, 능률을 실현할 수 있는 표준적 업무 절차를 만들어 업무의 생산성, 능률성 향상시키려는 관리기술
- 최소투입으로 최대 산출을 내는 최선의 방법 연구 (기계적 능률)
- 기술적 접근, 전통적 접근, 기술주의 관리기능적 접근
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ㄴ. 원리(주요이론)
- Taylor의 과업관리 : 단일의 최선의 방법과 수단을 모색-생산과정분업, 동작의 표준화 과학화 추구
- Ford의 동시관리 : 경영은 이윤추구의 수단이라기 보다는 대중사회에 대한 봉사의 수단으로 인식하여 대중 생활의 향상을 위해 저가격,고임금 원칙 추구
- Fayol의 전체관리 : 생산공정에 대한 기계적 관리를 넘어서 기슬 경영 재무 보존 회계 등 조직의 전반적인 관리가 생산성에 미치는 영향 까지도 종합적으로 파악 관리하기 위해 14대 관리원칙 주장

참고자료

· 없음