KPOP엔터테이먼트_유럽진출_사례

소개

KPOP 해외진출

목차

Ⅰ. 서론
SM엔터테이먼트 유럽진출 배경

Ⅱ. 본론
1. 유럽시장환경
1). 2011년 상반기 유럽 음악시장 판매 분석
2). 유럽에서 한류가 성공하려면
3). 유럽공략 아이돌이 답인가?
2. SM엔터네이먼트의 유럽시장 진출에 따른 국내변화
SM엔터네이먼트의 유럽시장 진출이 국내에 미치는 영향
3. SM엔터네이먼트의 유럽시장 진출에 따른 국외변화
SM엔터테이먼트의 유럽시장 진출이 국외에 미치는 영향
4. 프랑스(유럽) 한류발전 배경 및 원인

Ⅴ. 결론
유럽 시장 진출의 의미와 미치는 영향

※ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
SM엔터테이먼트의 유럽진출 배경
SM의 한류 3단계 전략을 통한 세계화
이수만 대표는 SM 한류의 원천인 `CT(Culture Technology)`를 설명했다. `컬쳐 테크놀로지`로 일컬어지는 CT는 SM만이 만든 체계적인 시스템, 즉 한류의 기반이 되는 아티스트 양성 프로그램을 말한다. 예를 들어 신인발굴 및 트레이닝 등이 있다.
그는 "SM에서 시작된 대중 문화가 한류로 발전한 원동력은 CT에 있다"며 "그 중 하나가 트레이닝 시스템이다. 다듬어지지 않은 원석을 여러나라 오디션을 통해 발굴하고, 3~7년간 음악, 춤, 연기 등을 가르쳐 완성도 높은 가수를 만들어 냈다. 이런 독특한 시스템이 한류 열풍을 탄생시킨 힘이다"라고 밝혔다.
CT를 통해 성장한 아티스트는 SM의 한류 3단계 전략을 통해 세계화된다. 문화 상품 수출, 현지 합작, 세계 협업 등이다. 이 대표는 "한류의 1단계는 문화 상품의 수출이다. 보아와 동방신기의 일본 진출이 그렇다. 다음으로 각국 가수들과의 콜라보레이션이 이루어지는데 강타와 대만가수 오건호 의 합작 그룹이 좋은 예"라고 설명했다.
세계화의 마지막 단계는 협업을 통한 완벽한 현지화다. 이수만 대표는 "그 중심에는 `메이드 바이`가 있다. `메이드 인 코리아`가 `메이드 바이 SM`이다"며 "전세계 음반 종사자들과 좋은 음악을 공유하며 협업하는 것이다. 이를 통해 아시아 마켓에서도 세계를 움직일 스타가 나올 수 있다. 이것이 SM 세계화 전략의 그림이다"고 마무리했다.

참고자료

· 한국일보, 뮤직조선
· 김혜순