[경영혁신] 한국전기초자

소개

한국전기초자의 '우리는 기적이라 말하지 않는다'를 읽고
경영혁신관점에서 쓴 레포트입니다.
실망하시진 않을꺼예요..

님의 과제에 도움이 되었으면 합니다..^^

목차

*경영혁신에 성공한 기업을 선택하고, 혁신성공의 핵심요인에 대해 논하시오.
-한국전기초자의 혁신성공사례

본문내용

내가 읽은 경영서중에 '우리는 기적이라 말하지 않는다'라는 책이 있다.. 이책을 읽기전까지는 외국의 유명 경영인을 존경의 대상으로 꼽고 있었지만.. 이책을 읽는순간..우리나라에도 이런 위인이 있다는것에 놀라움을 금치 못했었다.. 그 주인공은바로 텔레비전 브라운관 유리와 컴퓨터 모니터용 유리를 생산하는 한국전기초자의 서두칠 사장( 현이스텔시스템 (주) 대표이사)이며. 97년 한국초자에 부임당시 전체적으로 약 6천억원의 부채가 있고 회사를 실사했던 경영컨설팅회사가 '도저히 살아남을 수 없다' 고 진단한 회사를 3년8개월만에 흑자회사로 만든 장본인으로 그의 경영혁신기법이 참으로 맘에 들었다. 이에 그의 3년동안의경영 방법을 통해 혁신성공요인에 대해 생각해 보기로 한것이다.
그는 먼저 경영정보를 전종업원과 똑같이 공유하는 방법을 택했다. 경영에 소외되고 일하는 기계로 여겨지면 일할 맛이 나지 않는다는 것을 아는 그는 일할 맛 나는 분위기를 만들어 주려고 모든 경영정보를 공유하고 그로서 경영자와 근로자간의 신뢰가 생기고 경영주체가 자신들이라고 생각해 참여의욕과 잠재의욕을 증대시켰다. 또 위기관리를 공감할 수 있는 분위기도 조성했다. 왜 한방향으로 한뜻으로 힘을 모아야 하는지를 설득했다. 그리고 ‘혁신98년, 적자는 내지 않는다.’, ‘도약 99년, 경쟁사보다 시장점유율을 높인다.’, ‘성공 2000, 남은 부채를 다 갚는다.’ 는 구체적이고 뚜렷한 비전을 제시했다.

참고자료

· 한국전기초자의 '우리는 기적이라 말하지 않는다'