코오롱스포츠 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 새로운마케팅전략제안,나의의견 (노스페이스와 비교분석)

소개

코오롱스포츠 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 새로운마케팅전략제안,나의의견(노스페이스와 비교분석)에 관한 보고서입니다.


자세한사항은 목차를 참조하세요^_^

목차

Ⅰ. 기업 소개 및 선정 이유
1. 선정이유
2. 기업소개

Ⅱ. 외부분석

1. 시장환경분석
(1)아웃도어 시장

2. 소비자분석
(1) 20-30대 소비자
(2) 40-50대 소비자

3.경쟁사분석 : 노스페이스 (골드윈코리아)
(1) 기업소개
(2) SWOT분석
Strength (강점)
Weakness (약점)
Opportunity (기회)
위기 (Threat)

Ⅲ. 코오롱스포츠 기업 내부분석

1.SWOT 분석
①Strength (강점)
②Weakness (약점)
③Opportunity (기회)
④Threat (위협)

2. 4P 분석
①Product
②Promotion
③Price
④Place


3. STP 전략
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning


Ⅳ. 새로운 마케팅 전략제안

유통망 늘리기 (매장 수 확충)
서울 성곽길 복원 계획 후원
카카오톡 플러스친구
산악 및 트래킹 자전거 대회 후원
코오롱 아웃도어로그 Application 리뉴얼
지프와의 제휴 마케팅
유동인구가 많은 거리에서 암벽등반 행사 개최
단체복 지원 UCC 이벤트 개최


Ⅴ. 나의의견

본문내용

코오롱스포츠는 1973년에 국내에서 처음으로 등산의류와 용품을 선보여 본격적인 레저 문화를 보급시켜온 국내 최장수 브랜드로서 매년 30%이상의 고성장을 기록하는 아웃도어 라이프의 선구자로 위치를 확고히 하고 있다. 이와 같은 전통성을 바탕으로 30여 년간 50여 회의 해외 고산원정대를 지원해 오면서 쌓인 노하우와 기술력 그리고 인간 한계극복의 정신을 더해 전문가를 위한 최고 품질의 아웃도어 제품들을 선보이고 있다. 이러한 전통성을 바탕으로 충성도 높은 소비자들인 중장년층에게 어필하며 높은 신뢰도를 쌓음으로써 30년간 수성자리를 유지하였다. 중장년층 소비층은 코오롱스포츠의 전통성과 이를 바탕으로 한 우수한 품질에 좋은 반응을 보이며 꾸준히 코오롱스포츠에 충성도를 보이고 있는 것이다. 따라서 코오롱스포츠는 확실한 재 구매까지 보장받고 있는 것이다. 또한 인간의 한계상황, 혹한의 상황에서도 최적의 활동성을 고려한 입체패턴, 사용자 중심의 디테일, 최고의 기능성 소재를 사용함으로써 국내 연구 기관과 제휴를 통해 30년간 체험적인 테스트가 뒷받침하는, 등산 전문가들을 위한 고기능성 제품들을 선보이고 있다. 이와 함께 코오롱인더스트리㈜에 속해 있는 코오롱스포츠는 자회사 든든히 받쳐주고 있기 때문에 마케팅에 공격적으로 투자할 수 있는 여력이 충분히 있다는 점도 강점으로 꼽힌다.

참고자료

· 없음